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東洋電機製造(6505)・施策前進

信託型従業員持株インセンティブ・プランの導入

FY2025-H1に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1前進FY2025 – FY20262025: 220252026: 12026
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信託型従業員持株会インセンティブ(E-Ship)108社が書いているテーマ・逆風0社・追い風106社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに22社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている108社のうち14社を表示しています。上の文は108社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「その後は、E-Ship 信託から本持株会に対して継続的に当社株式の売却が行われるとともに、信託終了時点でE-Ship 信託内に株式売却益相当額が累積した場合には、当該株式売却益相当額が残余財産として受益者適格要件を満たす者に分配されます。」

    E-Ship®を運用し、当期に信託から持株会へ44,900株を売却した。期末の信託保有株式は123,500株で、従業員の株主参加とエンゲージメント向上を実施段階で継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「本プランでは、当社が信託銀行に「東洋電機従業員持株会専用信託口」を設定し、E-Ship 信託は、設定後約3年4ヵ月間にわたり本持株会が取得すると見込まれる規模の当社普通株式を、取引先金融機関からの借入金を原資として当社からの第三者割当によって予め取得します。」

    E-Ship®を実際に導入し、約3年4か月の信託期間と180,700株の取得予定規模を設定した。従業員の企業価値向上への参加とエンゲージメント向上を具体化している。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「当社は、2025年1月14日開催の取締役会において、当社グループ従業員に対する当社グループの中長期的な企業価値向上へのインセンティブの付与と、福利厚生の拡充、及び株主としての資本参加によるエンゲージメントの向上等を目的として、「信託型従業員持株インセンティブ・プラン(E-Ship®)」の導入を決議いたしました。」

    従業員持株会を対象に、信託が約3年4ヵ月間にわたり株式を取得・売却するE-Ship®を導入した。自己株式180,700株、処分総額219,911,900円の第三者割当による自己株式処分も併せて決議している。
一緒に動いた変遷

「継続的かつ安定的な配当」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1継続的かつ安定的な配当2回
  3. 2国内鉄道車両の置き換え需要の堅調2回
  4. 3資本コストを意識した資産効率改善と経営資源再配分2回
  5. 4生産体制の再構築とグローバル品質管理2回
  6. 5若手人材と研究機関を活用した技術開発2回
  7. 6グローバル展開を支える人材・環境の整備2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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