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ツバキ・ナカシマ(6464)・施策前進

工場脱炭素化の5つの柱と1.5℃・4℃シナリオ分析

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-08-10。

4記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – 2026-08-102024: 120242025: 020252026: 32026
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GHG排出量(Scope1〜3)の算定・削減目標設定と再生可能エネルギー調達979社が書いているテーマ・逆風6社・追い風1035社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの1042件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループは、1.5℃シナリオを前提として中長期目標達成に向けたロードマップを策定しております。主な取組は以下のとおりであります。・エネルギー効率の向上:効率化プロジェクトの推進による工場エネルギー消費の削減・電化及び脱炭素化:化石燃料使用の削減、再生可能エネルギー証書(REC)の活用及び再生可能エネルギー設備の導入・イノベーション:技術開発及び設備高度化による効率性及び柔軟性の向上」

    従来の5本柱やシナリオ分析から進み、1.5℃シナリオに基づくロードマップ、エネルギー効率化、電化・REC・再生可能エネルギー設備、技術開発という実行手段が具体化された。
  2. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループのサステナビリティ戦略は、具体的で一貫した以下の5つの柱に基づいており、それらを工場操業に適合させております。・工場のエネルギー効率を向上させる・再生可能エネルギーシステムの導入・グリーンエネルギー購入戦略・工場操業度の維持による効率の向上・工場の電化」

    工場の省エネルギー、再生可能エネルギー、グリーン電力購入、操業効率、電化を5本柱として設定し、2030年・2050年を対象に1.5℃シナリオと4℃シナリオを用いた分析を開始している。
一緒に動いた変遷

「GRI・TCFD・CDP・SBTiを活用した気候変動情報の測定・開示」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1GRI・TCFD・CDP・SBTiを活用した気候変動情報の測定・開示3回
  3. 2海外顧客・セラミックボール等4戦略への取り組みと新たな2販売戦略の追加2回
  4. 3QCDS(品質・コスト・納期・サービス)の継続的強化2回
  5. 42021年初年度・2023年12月期までの中期経営戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ツバキ・ナカシマの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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