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グローリー(6457)・施策再定義

国内営業力・市場対応力の強化と新製品・新ビジネス創出

FY2017-Q1に初出。13回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q3。直近の記載はFY2025。

13記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019再掲FY2022-Q2前進FY2024-Q1 – FY2025-H12016: 220162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 420212022: 020222023: 220232024: 220242025: 12025
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市場変化対応の生産・販売体制強化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

グローリーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「リテール市場では、セルフ型つり銭機と新技術を掛け合わせ、人手不足対応や顧客サービスの向上に寄与するソリューションを提案してまいります。また、「UBIQULAR™」を始めとする各種ソリューションの販売を強化し、リカーリング売上の拡大を図ります。」

    国内営業・市場対応の軸が、従来の更新需要中心から、セルフ型製品、新技術、UBIQULAR、リカーリング売上を組み合わせた提案へ広がっている。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「流通・交通市場では、新紙幣への対応が継続し、製品売上高、保守売上高ともに増加いたしました。遊技市場では、遊技機向けカードシステムの販売は高水準を維持し、周辺機器の販売も好調に推移いたしました。」

    国内の流通・交通市場では新紙幣対応により製品・保守売上が増加し、遊技市場ではカードシステムが高水準を維持、周辺機器も好調となった。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「国内市場につきましては、金融市場及び流通・交通市場では、2024年7月3日に予定されている新紙幣発行に伴う製品の更新や改造作業が本格化し、製品売上、保守売上ともに増加いたしました。また、遊技市場では、スマート遊技機向けカードシステムの販売が好調に推移いたしました。」

    国内市場では新紙幣対応の更新・改造作業が本格化し、製品・保守売上が増加した。遊技市場でもスマート遊技機向けカードシステムの販売好調が継続している。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「国内市場につきましても、全ての市場において、製品・サービスの需要は堅調に推移いたしました。金融市場及び流通・交通市場では、2024年7月に予定されている新紙幣発行に伴う製品の更新や改造作業が当初計画より前倒しで進んでおり、製品売上、保守売上ともに増加いたしました。また、遊技市場では、スマート遊技機向けカードシステムの販売が好調に推移いたしました。」

    国内全市場の需要が堅調となり、新紙幣対応の更新・改造作業が当初計画より前倒しで進展した。スマート遊技機向けカードシステムの販売好調も継続している。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「国内市場につきましても、全ての市場において、製品・サービスの需要は堅調に推移いたしました。金融市場及び流通・交通市場では、2024年7月に予定されている新紙幣発行に伴う製品の更新や改造作業が始まり、製品売上、保守売上ともに増加いたしました。また、遊技市場では、2022年11月から導入が始まったスマート遊技機向けカードシステムの販売が好調に推移いたしました。」

    国内全市場の需要が堅調となり、新紙幣対応の更新・改造作業およびスマート遊技機向けカードシステムの販売増加という具体的な進展が示されている。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「国内市場につきましては、金融市場において大口需要による反動があったものの、流通・交通市場では、人手不足対応やコンタクトレス・セルフ化ニーズを捉えて、セルフ型レジつり銭機等の販売が増加いたしました。」

    国内市場では、流通・交通市場における人手不足対応、コンタクトレス・セルフ化ニーズへの対応とセルフ型製品の販売増加を継続して記載している。
  7. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「国内市場につきましては、金融市場において、更新需要の獲得や新500円硬貨発行に伴う改造作業により売上が増加いたしました。流通・交通市場では、人手不足対応やコンタクトレス・セルフ化ニーズを捉えて、セルフ型レジつり銭機等の販売が増加いたしました。」

    国内市場で更新需要、新500円硬貨対応、人手不足対応、コンタクトレス・セルフ化ニーズを捉えた販売増加が記載され、従来の営業・市場対応施策が具体的な販売増加に結び付いたとしている。
  8. FY2021再定義有価証券報告書

    「国内市場では、これまでメインターゲットとしてきた大手顧客に加え、新たな顧客層への裾野拡大を推進してまいります。」

    国内営業・市場対応の方針が、大手顧客中心から新たな顧客層への裾野拡大を含む形に整理されている。
  9. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「人手不足及び新型コロナウイルス感染予防を背景とした省人化・コンタクトレスニーズの高まりを受け、セルフ型レジつり銭機やセルフ型診療費支払機の商談が想定を上回るペースで進みました。」

    省人化・コンタクトレス需要を背景に、セルフ型レジつり銭機およびセルフ型診療費支払機の商談が想定を上回るペースで進んだと記載している。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「国内市場では、金融市場において、主要製品である「オープン出納システム」や窓口用「紙幣硬貨入出金機」の更新需要の獲得に注力し、流通市場においては、コンビニエンスストア向けを始めとする「レジつり銭機」の販売拡大に取り組んでまいりました。」

    国内市場で金融機関の更新需要獲得、コンビニエンスストア向けを含むレジつり銭機の販売拡大を引き続き進めている。
  11. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には、「国内事業戦略」では、現場営業力の強化により各セグメントの売上拡大を図るとともに、市場対応力を強化することで新たなビジネスモデルや次期基幹製品の創出に取り組んでまいります。」

    国内の営業力・市場対応力を強化し、新たなビジネスモデルや次期基幹製品を創出する方針を再掲している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「具体的には、「国内事業戦略」では、現場営業力の強化により各セグメントの売上拡大を図るとともに、市場対応力を強化することで新たなビジネスモデルや次期基幹製品の創出に取り組んでまいります。」

    国内の営業力・市場対応力を強化し、新たなビジネスモデルや次期基幹製品を創出する方針を再掲している。
  13. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「「国内事業戦略」では、現場営業力の強化により各セグメントの売上拡大を図るとともに、市場対応力を強化することで新たなビジネスモデルや次期基幹製品の創出に取り組んでまいります。」

    国内では、営業力強化、各セグメントの売上拡大、市場対応力強化、新ビジネスモデル・次期基幹製品の創出を手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

「保守売上高の増加」は、この変遷が動いた13回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1保守売上高の増加7回
  3. 2流通・交通市場および遊技市場の需要低迷7回
  4. 3金融市場の販売好調と収益拡大6回
  5. 4その他事業セグメントの営業損失拡大6回
  6. 5地域別戦略と直販・直メンテナンス網による海外事業拡大5回
  7. 6海外市場における営業損益の改善5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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