環境技術を軸とした売上成長
FY2016に初出。25回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
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- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「NEV（新エネルギー車）市場に焦点を当て、常にカスタマーファーストの視点で、電動コンプレッサーの製品力を軸に、競争力と柔軟性を兼ね備えた統合熱マネジメントシステムソリューションの提供を進めております。」
NEV市場、電動コンプレッサーおよび統合熱マネジメントシステムソリューションを軸とするSHIFT2028の成長方針を継続している。 - 2026-05-14再掲決算
「当社グループは「安心と快適をドライブする熱マネジメント技術のリーディングカンパニーへ」というビジョンに基づき、2024年２月に発表した中期経営計画にて、コンポーネントサプライヤーから 「フルソリューション・システム・サプライヤー」への変化を遂げ、統合熱マネジメントシステム（ITMS）のリーディングカンパニーとして持続的成長の実現を目指しております。」
中期経営計画に基づくフルソリューション・システム・サプライヤーへの転換とITMSを軸とする持続的成長方針を継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「本中期経営目標を達成するために、６つの重点施策に取り組みます。」
環境技術を軸とした成長方針は、SHIFT2028の6つの重点施策として、欧州・中国・北米でのNEV事業拡大、製品プラットフォーム化、生産・サプライチェーン最適化、人材開発・デジタル化へ具体的に整理されている。 - 2026-03-09前進株主総会
「当社グループは、大転換期を迎えている自動車業界において、NEV（新エネルギー車）市場に焦点を当て、常にカスタマーファーストの視点で、電動コンプレッサーの製品力を軸に、競争力と柔軟性を兼ね備えた統合熱マネジメントシステムソリューションの提供を進めております。」
NEV市場、電動コンプレッサーおよび統合熱マネジメントシステムを軸とする成長方針を継続し、2025年度の具体的な製品開発完了や商権獲得を示している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「NEV（新エネルギー車）市場に焦点を当て、常にカスタマーファーストの視点で、電動コンプレッサーの製品力を軸に、競争力と柔軟性を兼ね備えた統合熱マネジメントシステムソリューションの提供を進めてまいります。」
NEV市場、電動コンプレッサーおよび統合熱マネジメントシステムソリューションを軸とする成長方針を継続している。 - FY2024-Q4再掲有価証券報告書
「大転換期を迎えている自動車業界において、NEV市場に焦点を当て、常にカスタマーファーストの視点で、電動コンプレッサーの製品力を軸に、競争力と柔軟性を兼ね備えた統合熱マネジメントシステムソリューションの提供を進めてまいります。」
従来の環境技術を軸とした成長は、NEV市場への集中、電動コンプレッサーの製品力および統合熱マネジメントシステムソリューションの提供として、SHIFT2028の成長方針のもとで継続している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「この新中期経営計画では、コンポーネントサプライヤーから『フルソリューション・システム・サプライヤー』への変化を遂げ、統合熱マネジメントシステムのリーディングカンパニーとして持続的成長を実現します。」
従来の環境技術を軸とした成長は、NEV市場、電動コンプレッサー、統合熱マネジメントシステムを中心とするSHIFT2028の成長戦略へ再整理された。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「現在は、事業再生計画に基づき、「生産体制の抜本的見直し」、「基盤収益力の向上」、「積極的な『協創』による成長」、「キャッシュフロー創出施策の強化」、「実行のための仕組み改革」の５つの改革プランに日々取り組んでおります。」
事業再生計画に基づく5つの改革プランを継続している。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「現在は、事業再生計画に基づき、「生産体制の抜本的見直し」、「基盤収益力の向上」、「積極的な『協創』による成長」、「キャッシュフロー創出施策の強化」、「実行のための仕組み改革」の５つの改革プランに日々取り組んでおります。」
従来のＳＣＯＰＥ２０２３の改革プランが、事業再生計画に基づく5つの改革プランとして再整理され、「資産改革によるキャッシュフロー創出」は「キャッシュフロー創出施策の強化」と表現されている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「現在は、2023年度を最終年度とする中期経営計画（名称：ＳＣＯＰＥ２０２３）に掲げた「生産体制の抜本的見直し」、「基盤収益力の向上」、「積極的な『協創』による成長」、「資産改革によるキャッシュフロー創出」、「実行のための仕組み改革」の５つの改革プランに日々取り組んでおり」
ＳＣＯＰＥ２０２３の5つの改革プランを引き続き推進している。新たな数値目標や完了マイルストーンは示していない。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「現在は、2023年度を最終年度とする中期経営計画（名称：ＳＣＯＰＥ２０２３）に掲げた「生産体制の抜本的見直し」、「基盤収益力の向上」、「積極的な『協創』による成長」、「資産改革によるキャッシュフロー創出」、「実行のための仕組み改革」の５つの改革プランに日々取り組んでおり」
ＳＣＯＰＥ２０２３の5つの改革プランを引き続き推進している。新たな完了マイルストーンや数値目標の追加は示していない。 - FY2020前進有価証券報告書
「当社グループは、2023年度を最終年度とする中期経営計画（名称：ＳＣＯＰＥ２０２３）を達成するために「生産体制の抜本的見直し」、「基盤収益力の向上」、「積極的な『協創』による成長」、「資産改革によるキャッシュフロー創出」、「実行のための仕組み改革」の５つの改革プランに日々取り組んでおります。」
SCOPE2023の5改革を継続し、2019年度に約2,000人規模の効率化、売却収入、環境新製品の生産開始など具体的な実行状況を開示している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、2023年度を最終年度とする中期経営計画（名称：ＳＣＯＰＥ２０２３）を達成するために「生産体制の抜本的見直し」、「基盤収益力の向上」、「積極的な『協創』による成長」、「資産改革によるキャッシュフロー創出」、「実行のための仕組み改革」の５つの改革プランに日々取り組んでおります。」
ＳＣＯＰＥ２０２３の5つの改革プランと、環境・成長領域を含む事業ポートフォリオ改革の方向性を継続している。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「なお、2019年10月１日付で本件譲渡手続きは完了しております。」
ＳＣＯＰＥ２０２３の事業ポートフォリオ適正化および自動車機器事業への経営資源集中に関する具体策として、流通システム事業を営むSDRSの譲渡手続きが完了した。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「本件譲渡を通じて、自動車機器事業に経営資源を集中させ、大変革期の中で、次の時代に向けた成長のための投資を実行することで確実な成長を可能にできるものと判断し、本件譲渡契約を締結することを決定するに至りました。」
流通システム事業を譲渡し、自動車機器事業へ経営資源を集中する具体策として、SDRS株式等の譲渡契約を締結した。 - FY2019再定義有価証券報告書
「当社グループは、2023年度を最終年度とした中期経営計画（名称：ＳＣＯＰＥ ２０２３）で、以下の経営目標を掲げ、その達成に向けた活動を展開しております。重点戦略（３）積極的な「協創」による成長」
従来の環境技術を軸とした売上成長は、2023年度を最終年度とするＳＣＯＰＥ ２０２３の「協創による成長」および環境製品分野への資源集中として再整理されている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは2020年度を最終年度とする中期経営計画で掲げる経営目標の達成に向け、重点項目である「収益性向上に向けたコスト構造改革」「財務体質強化に向けた資産効率改善」「企業価値創造に向けた事業ポートフォリオの適正化」「持続的成長に向けた経営システム革新」に、グループ全社を挙げて取り組んでまいりました。」
事業ポートフォリオの適正化を含む4つの重点項目を、2020年度を最終年度とする中期経営計画のもとで継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループは2020年度を最終年度とする中期経営計画で掲げる経営目標の達成に向け、重点項目である「収益性向上に向けたコスト構造改革」「財務体質強化に向けた資産効率改善」「企業価値創造に向けた事業ポートフォリオの適正化」「持続的成長に向けた経営システム革新」に、グループ全社を挙げて取り組んでまいりました。」
環境成長領域を含む事業ポートフォリオの適正化を、2020年度を最終年度とする中期経営計画の重点項目として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループは次の成長に向けて確実に再起を図ることを目的に、2020年度を最終年度とする中期経営計画をスタートしております。本中期経営目標を達成するため、４つの柱からなる以下の重点項目にグループ全社を挙げて取り組んでおります。 （３）企業価値創造に向けた事業ポートフォリオの適正化」
従来の環境成長領域への資源集中を含む事業ポートフォリオ適正化が、2020年度を最終年度とする中期経営計画の重点項目として継続している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「（３）企業価値創造に向けた事業ポートフォリオの適正化 ・環境成長領域への資源集中」
従来の「環境技術を軸とした売上成長」は、環境成長領域への資源集中を含む事業ポートフォリオ適正化の柱として整理されている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「重点基本戦略である「環境技術を軸とした売上成長」、「体質改革による事業競争力強化」、「経営システム改革による経営革新」に積極的に取り組んでまいりました。」
3つの重点基本戦略を継続している。中期経営計画では、これらをより具体的な4つの重点基本戦略に整理している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「重点基本戦略である「環境技術を軸とした売上成長」、「体質改革による事業競争力強化」、「経営システム改革による経営革新」に積極的に取り組んでまいりました。」
3つの重点基本戦略を引き続き掲げている。新たな数値目標や期限は示していない。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「重点基本戦略である「環境技術を軸とした売上成長」、「体質改革による事業競争力強化」、「経営システム改革による経営革新」に積極的に取り組んでまいりました。」
3つの重点基本戦略を引き続き掲げている。具体的な目標値や期限の追加はない。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「重点基本戦略である「環境技術を軸とした売上成長」、「体質改革による事業競争力強化」、「経営システム改革による経営革新」に積極的に取り組んでまいりました。」
環境技術を軸とした売上成長を含む3つの重点基本戦略を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「重点基本戦略である「環境技術を軸とした売上成長」」
顧客ニーズを捉えた環境商品、先端環境技術、システム技術、成長市場での営業力を通じて売上拡大を図る構成である。