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トーヨーカネツ(6369)・施策後退

女性の職場における活躍の推進

FY2016に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018前進FY2021 – FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
女性管理職・役員比率の向上目標370社が書いているテーマ・逆風2社・追い風373社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの375件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「・管理的地位にある女性労働者の割合 2027年度までに10%」

    女性管理職割合10%の目標は維持しているが、従来の2024年度期限から2027年度期限へ延長され、2025年度実績は6.3%となっている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「女性管理職の割合 2024年度までに10%」

    女性活躍推進について、2024年度までに女性管理職割合10%という期限付き目標を設定し、2022年度実績は6.9%となっている。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「2020年度は、女性活躍推進や、男性の育児休業取得促進、また在宅勤務に関わる制度拡充など、新型コロナウイルス対策も踏まえ、社員の柔軟な働き方を可能にする環境づくりを、ソフト面、ハード面の両面で進めてまいりました。」

    女性活躍推進に加え、男性の育児休業取得促進、在宅勤務制度拡充など、柔軟な働き方に関する具体的施策が進んでいる。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「⑨女性の職場における活躍の推進」

    女性の職場における活躍推進を全社的重点施策として再掲している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「⑨女性の職場における活躍の推進」

    女性の職場における活躍推進を全社的重点施策として再掲している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「⑨女性の職場における活躍の推進」

    女性の職場での活躍推進を全社的重点施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「物流システムの高収益化とバリューチェーン強化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1物流システムの高収益化とバリューチェーン強化2回
  3. 2世界最大級の液体水素タンク開発2回
  4. 3更なる高収益体質への転換と競争力の強化2回
  5. 4既存事業の強みを生かした新規事業の立上げ2回
  6. 5資本効率と経営安定性を両立する資金調達の最適化2回
  7. 6機械・プラント事業の受注力・事業領域強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トーヨーカネツの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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