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荏原製作所(6361)・施策前進直近のガバナンス(2026-04-09)では「再掲」

リスクマネジメントパネルによる全社リスク管理

FY2017に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載は2026-04-09。

9記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2018 – FY20232017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 2
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グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-09再掲ガバナンス

    「グループ全体のリスク管理活動を統括し、審議、改善指導・支援を行う機関として、リスクマネジメントパネル( 以下、「RMP」といいます。)を設置しています。RMPは代表執行役社長を議長とし、全執行役により構成されています。四半期ごとに定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。2025年度は合わせて6回開催しました。」

    RMPによる全社リスク管理の体制を継続し、2025年度の開催実績を開示している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年に実施したリスクアセスメントでは、前回用いたリスク目録に加えて、第三者的視点としてISO 26000(社会的責任)やGRI(Global Reporting Initiative)スタンダード等を参照し、リスクの網羅性を高めた上で、当社グループの事業運営において想定される約110のリスク項目を作成しました。」

    2025年の全社リスクアセスメントで約110項目を作成し、主管部門・報告先を再整備したうえでグループ重要リスク10項目を特定した。RMPは2025年度に17回開催した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「RMPは四半期ごとに定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。2024年度は合わせて6回開催しました。」

    RMPを四半期ごと及び必要時に開催する体制を継続し、2024年度は6回開催した。非業務執行取締役の陪席、取締役会への報告及び全社リスクアセスメントも継続している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「RMPは四半期ごとに定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。2023年度は合わせて8回開催しました。」

    RMPは2023年度に8回開催され、各カンパニーのリスクアセスメント、サステナビリティ関連リスク及び全社共通リスクの特定・対応を継続した。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「RMPは四半期ごとに定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。2021年度は合わせて12回開催しました。」

    RMPは四半期開催・必要時開催の運用を継続し、2021年度の開催回数は12回となった。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「RMPは四半期ごとに定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。2020年度は合わせて9回開催しました。」

    リスクマネジメントパネルを四半期開催・必要時開催する運用を継続し、2020年度は9回開催した。全社リスクアセスメントやシナリオプランニングを計画策定に組み込む運用も継続している。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「当社グループの事業等に関するリスクについて、長期ビジョン『E-Vision2030』及び中期経営計画『E-Plan2022』の策定にあたっては、中長期的な社会情勢や市場環境の変動をシナリオプランニングによって分析しています。また、足下の当社グループを取り巻くリスクについては、事業特性に照らし想定し得るリスクのうちから当社グループにとっての発生可能性、影響度及び対策後の残存リスクを分析する、全社リスクアセスメントを定期的に実施しています。」

    RMPの運用を継続し、全社リスクアセスメント、発生可能性・影響度・対策後の残存リスクの分析、シナリオプランニングをE-Vision2030及びE-Plan2022の策定に組み込んだ。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「また、リスク管理における監督機能を発揮するために非業務執行の取締役が陪席し、必要に応じて助言等を行っています。RMPの審議状況は取締役会に報告され、取締役会が情報を的確に捉えて、監督機能を発揮できる体制を整備しています。RMPは四半期に一度定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。2018年度は合わせて7回開催しました。」

    RMPを四半期開催・必要時開催する従来の運用に加え、非業務執行取締役が陪席して助言し、審議状況を取締役会へ報告する監督連携を明示した。2018年度は7回開催した。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「リスク管理活動を統括し、審議、改善指導・支援を行う機関として、リスクマネジメントパネル(以下、「RMP」)を設置しています。RMPは代表執行役社長を議長とし、全執行役により構成しています。四半期ごとに定期開催するほか、必要に応じて適宜開催しています。平成29年度は合わせて7回開催しました。」

    全社のリスク管理を統括するリスクマネジメントパネルを設置し、四半期開催と年度7回の運用実績を開示している。
一緒に動いた変遷

「産業機械メーカーとしての技術力強化」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1産業機械メーカーとしての技術力強化6回
  3. 2連結範囲・持分法適用範囲の変更6回
  4. 3省エネ・環境負荷低減製品の開発6回
  5. 4CSRマテリアリティ・KPIとコンプライアンス管理5回
  6. 5熊本工場拡張と半導体製造装置の生産拡大5回
  7. 6グローバル高収益体質の構築4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
荏原製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-09のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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