荏原製作所（6361）・施策引き上げ
グローバル最適地調達の強化
FY2019に初出。6回の記載のうち2回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2022。直近の記載はFY2025。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
調達先の多角化とサプライチェーン人権・環境管理7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025引き上げ有価証券報告書
「サプライヤの地政学的分散や多重化の戦略的実施。事業承継リスクを加味した中長期かつ強靭なサプライチェーンの構築。」
サプライチェーンリスクへの対策を、サプライヤーの地政学的分散・多重化、事業承継リスクを踏まえた強靭化、人権デューデリジェンスへ拡張した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「－サプライヤのマルチ化、海外調達拠点の設立、在庫戦略の再構築によるサプライチェーンの強靭化」
サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点、在庫戦略の再構築及びグローバル調達・生産配分の見直しによるサプライチェーン強靭化を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「－サプライヤのマルチ化、海外調達拠点の設立、在庫戦略の再構築によるサプライチェーンの強靭化」
サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点、在庫戦略の再構築、グローバル調達・生産配分の見直しによるサプライチェーン強靭化を継続して掲げた。 - FY2022引き上げ有価証券報告書
「サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点の設立、在庫戦略の再構築によるサプライチェーンの強靭化」
グローバル調達・生産配分の見直しに加え、サプライヤーのマルチ化、海外調達拠点、在庫戦略の再構築を通じたサプライチェーン強靭化を掲げた。 - FY2021前進有価証券報告書
「原材料価格や物流費の上昇、部品不足の長期化が広範囲でサプライチェーンへの影響を及ぼしているものの、販売価格への転嫁や原価低減施策の実施、サプライチェーンマネジメントの強化等により業績影響の最小化に努めました。」
部材不足、価格高騰、物流費上昇に対し、販売価格への転嫁、原価低減、サプライチェーンマネジメント強化で影響の最小化を図った。 - FY2019初出有価証券報告書
「調達コスト低減のため、グローバルでの調達力を強化し、最適地調達を強化します。」
調達コスト低減を目的に、グローバルな調達力の強化と最適地調達を新たな施策として明示した。