財務体質の強化

「営業活動の結果使用した資金は２億46百万円（前年同期は５億45百万円の獲得）となりました。主な増加要因は税金等調整前中間純利益６億17百万円、減価償却費２億73百万円であり、主な減少要因は棚卸資産の増加額５億１百万円、法人税等の支払額１億78百万円、仕入債務の減少額１億21百万円、未払金の減少額96百万円、その他に含まれる前払費用の増加額95百万円、前渡金の増加額64百万円であります。」

「営業活動の結果獲得した資金は５億45百万円（前年同期比74.2％減少）となりました。主な増加要因は税金等調整前中間純利益５億20百万円、減価償却費３億13百万円、仕入債務の増加額１億９百万円であり、主な減少要因は売上債権の増加額１億81百万円、棚卸資産の増加額１億97百万円であります。」

「営業活動の結果得られた資金は22億92百万円（前連結会計年度比308.2％増加）となりました。…当連結会計年度末の借入金を含む有利子負債の残高は2,008百万円であります。」

「営業活動の結果獲得した資金は21億10百万円（前年同期比236.8％増加）となりました。主な増加要因は税金等調整前中間純利益５億３百万円、減価償却費３億21百万円、売上債権の減少額14億43百万円であり、主な減少要因は仕入債務の減少額１億42百万円であります。」

「営業活動の結果得られた資金は５億61百万円（前連結会計年度比67.9％減少）となりました。…有利子負債依存度（％）　21.2　22.0」

「営業活動の結果得られた資金は６億26百万円（前年同期は３億93百万円の使用）となりました。主な増加要因は税金等調整前四半期純利益９億99百万円、売上債権の減少額８億88百万円であり、主な減少要因は仕入債務の減少額８億35百万円、前受金の減少額２億89百万円であります。」

「営業活動の結果得られた資金は17億47百万円（前連結会計年度比4.3％増加）となりました。主な増加要因は税金等調整前当期純利益20億18百万円、減価償却費５億53百万円、仕入債務の増加額６億36百万円であり、主な減少要因は売上債権の増加額９億83百万円、棚卸資産の増加額６億61百万円であります。」

「営業活動の結果使用した資金は３億93百万円（前年同期は８億75百万円の獲得）となりました。主な増加要因は税金等調整前四半期純利益４億80百万円、前受金の増加額２億67百万円であり、主な減少要因は棚卸資産の増加額11億62百万円であります。」

「業務効率改善推進による在庫の削減、債権回収の早期化、歩留りの向上による短納期・低コスト化に挑戦し続けてまいります。…有利子負債依存度（％）　40.4　29.4」

「営業活動の結果得られた資金は８億75百万円（前年同期比30.1％減少）となりました。主な増加要因は税金等調整前四半期純利益９億94百万円、減価償却費２億50百万円、仕入債務の増加額１億70百万円であり、主な減少要因は売上債権の増加額５億20百万円であります。」

「営業活動の結果得られた資金は12億52百万円（前年同期比163.2％増加）となりました。主な増加要因は税金等調整前四半期純利益２億76百万円、減価償却費２億17百万円、前受金の増加額７億23百万円、売上債権の減少額３億82百万円であり、主な減少要因は仕入債務の減少額４億４百万円であります。」

「機動的な経営を実現するために、財務的基盤を安定させることが重要であると考え、連結キャッシュ・フロー改善を推進してまいります。」

「当社グループは中期的な経営戦略として、「財務体質の強化」を掲げ、世界的な競争に勝ち抜くための基盤を構築してまいります。機動的な経営を実現するために、財務的基盤を安定させることが重要であると考え、連結キャッシュ・フロー改善を推進してまいります。」