タカキタ（6325）・施策前進
業務改革委員会による全体最適化・経営基盤強化
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務全般の合理化・効率化41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。29社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「「品質保証体制の一層の強化」については、品質保証室が中心となり、開発本部、製造本部と連携し開発プロセス、製造プロセスの改善を継続的に実施しており、品質苦情の減少など一定の成果が現れております。」
業務改革委員会で優先課題とされた品質保証体制の強化について、開発・製造プロセスの改善を継続し、品質苦情の減少などの成果を記載した。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、2022年４月から2024年６月の間で各部門の中心となる実務者をメンバーとして業務改革委員会を立ち上げ、全23回の委員会を開催しました。」
業務改革委員会を全23回開催し、品質保証、人材育成・教育、DXを活用した業務改革・働き方改革を優先課題として答申した。その後、課題・施策を各部門の事業計画へ落とし込み、経営企画会議で進捗を報告し、取締役会が監督する運用へ進んだ。 - FY2024初出有価証券報告書
「当委員会は2024年３月までの２年間で22回開催し、持続的成長に向けた経営基盤の強化のマテリアリティのうち、優先課題として「品質保証体制の一層の強化」「人材育成・教育制度の仕組みづくり」「ＤＸを活用した業務改革・働き方改革」と整理し、その審議された課題・施策等を代表取締役社長に答申しております。」
2022年4月に設置した業務改革委員会について、2年間で22回開催し、品質保証、人材育成、DXを活用した業務改革等を優先課題として答申した。