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ハーモニック・ドライブ・システムズ(6324)・施策前進

持続的な成長を可能とする人材の育成

FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2018。直近の記載はFY2026。

6記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2018再定義FY2021前進FY2024 – FY20262017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「本中期経営計画では、組織体制の構築、変化に速やかに対応できる人財の確保、組織文化の醸成に取り組んでまいります。」

    新中期経営計画と人財戦略を結び付け、AI・ヒト型ロボット、航空・宇宙・防衛、eモビリティに対応する人財の質的・量的拡充を明示した。女性管理職は2026年3月期4名、2028年3月期目標5名、男性育児休暇取得率は88.2%となった。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2025年3月期 女性管理職(人数)5名、女性執行役員(人数)1名、女性取締役(人数)1名、外国人(人数)6名、男性の育児休暇取得率30%」

    人的資本・多様性について2025年3月期の目標を設定し、2024年3月期実績として女性執行役員2名、女性取締役1名、外国人7名、男性育児休暇取得率81.8%などを開示した。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「事業拡大をけん引できる人材の育成、多様性を高める人事制度や働き方の構築」

    従来の人材の獲得・育成方針を、事業拡大をけん引する人材育成に加え、多様性を高める人事制度や働き方の構築へ広げている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「・健全な成長に見合った人材の獲得と育成の推進」

    成長を支える経営基盤の施策として、人材の獲得・育成を引き続き掲げている。
  5. FY2018再定義有価証券報告書

    「健全な成長に見合った人材の獲得と育成の推進」

    従来の国際人材・マネジメント人材育成から、健全な成長に見合う人材の獲得と育成という、対象範囲を広げた表現に組み替えている。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「④持続的な成長を可能とする人材の育成 ・国際人材、マネジメント人材の育成」

    中期経営計画において、国際人材およびマネジメント人材の育成を、持続的成長に向けた施策として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「環境・社会・ガバナンスを考慮した経営の推進」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境・社会・ガバナンスを考慮した経営の推進3回
  3. 2研究開発活動への支出2回
  4. 3新工場棟の建設を含む生産能力増強投資2回
  5. 4固定報酬・業績連動報酬・譲渡制限付株式による役員報酬設計2回
  6. 5円高・ユーロ安による為替差損および持分法投資利益の変動2回
  7. 6主要3製品の競争力・事業基盤強化とトータル・モーション・コントロール領域の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハーモニック・ドライブ・システムズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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