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ハーモニック・ドライブ・システムズ(6324)・施策前進

環境・社会・ガバナンスを考慮した経営の推進

FY2018に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。

8記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2020前進FY2022 – FY20262018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
ESG戦略・マテリアリティに基づく経営推進111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風111社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに57社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度より、主要なサステナビリティ課題ごとに分科会を設置しております。」

    サステナビリティ委員会を中心とする体制に加え、2025年度から主要課題別の分科会を設置し、環境、人権、SSBJ対応等の推進実効性を高める体制を示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「グループ全体のサステナビリティ推進体制を強化するため、グループサステナビリティ全般を推進・統括・管理する組織としてサステナビリティ委員会を2023年4月1日付で設置いたしました。」

    サステナビリティ委員会を設置し、方針・戦略、マテリアリティ、長期目標・KPI、リスク・機会を統括する体制を具体化した。2024年度以降のマテリアリティも特定している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当社では、2022年3月に策定した「サステナビリティ基本方針」に基づき、グループ一体となって持続可能な社会の実現に向け活動を推進してまいります。」

    従来のSDGs・持続可能な経営の掲示から進み、2022年3月策定のサステナビリティ基本方針に基づくグループ一体の活動を明示した。
  4. FY2021再定義有価証券報告書

    「・持続可能な経営の推進(SDGs)」

    従来の「環境、社会、ガバナンスを考慮した経営」から、持続可能な経営とSDGsを明示する表現へ組み替えた。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「・環境、社会、ガバナンスを考慮した経営の推進」

    成長を支える経営基盤の施策として、環境・社会・ガバナンスを考慮した経営を再掲している。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「環境、社会、ガバナンスを考慮した経営の推進」

    新中期経営計画の経営基盤強化策として、環境・社会・ガバナンスを考慮した経営を初めて独立した施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「新工場棟の建設を含む生産能力増強投資」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新工場棟の建設を含む生産能力増強投資5回
  3. 2研究開発活動への支出4回
  4. 3ITを活用した経営プラットフォームの充実4回
  5. 4製造業における自動化・省力化需要3回
  6. 5高水準受注残高に支えられた過去最高売上高3回
  7. 6日本における主要用途全般の増加3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハーモニック・ドライブ・システムズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-20の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
環境・社会・ガバナンスを考慮した経営の推進|ハーモニック・ドライブ・システムズ(6324)の変遷 | Komori