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日立建機(6305)・目標再定義直近の決算(2026-07-30)では「再掲」

中期経営計画「GROW TOGETHER 2016」による事業基盤強化

FY2016に初出。37回の記載のうち25回が「再掲」。直近の記載は2026-07-30。

37記載
11年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024-Q1 – FY2025-H12016: 120162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 420212022: 420222023: 420232024: 220242025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
中期経営計画による収益基盤の構築58社が書いているテーマ・逆風0社・追い風61社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている58社のうち14社を表示しています。上の文は58社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-30再掲決算

    「当連結グループは、2029年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「LANDCROS 2028」のもと、中長期的には業界トップスリーの地位を築くべく、①北米事業、②中南米事業、③マイニング事業、④部品・サービス事業、を4つの重点事業として掲げ、今後も持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでまいります。」

    「LANDCROS 2028」と4つの重点事業を適時開示で再掲している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社は、2027年4月にランドクロス株式会社へ社名変更を予定しており、2026年度より始まる新中期経営計画「LANDCROS 2028」を、その新たな船出を成功させる3年間と位置付けるとともに、ブランド変更を未来に向けた変革の起点としてまいります。」

    「BUILDING THE FUTURE 2025」の前中期経営計画を振り返り、新中期経営計画「LANDCROS 2028」へ移行する方針を示した。バリューチェーン、マイニング、重点地域、成長投資、人・企業力を軸とし、3年間の計画として整理している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2026年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」のもと、①顧客に寄り添う革新的ソリューションの提供、②バリューチェーン事業の拡充、③米州事業の拡大、④人・企業力の強化、の4つの経営戦略を掲げて持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    「BUILDING THE FUTURE 2025」の最終年度と4つの経営戦略を継続して掲げている。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結グループは、2026年3月期を最終年度とする3か年の中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」のもと、①顧客に寄り添う革新的ソリューションの提供、②バリューチェーン事業の拡充、③米州事業の拡大、④人・企業力の強化、の4つの経営戦略を掲げて持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。 収益性 営業利益からその他の収益及びその他の費用を除いた利益率13%以上をめざす 10.6% 効率性 ROE13%以上をめざす 10.4% ネットD/Eレシオ 0.4以下をめざす 0.48 株主還元 連結配当性向を30%~40%を目安とする 45.7%」

    中期経営計画の4本柱を継続し、2024年度実績として利益率10.6%、ROE10.4%、ネットD/Eレシオ0.48、連結配当性向45.7%を示した。2025年度目標に対して未達の項目がある一方、各指標は2024年度実績比で改善方向と説明している。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2026年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」のもと、①顧客に寄り添う革新的ソリューションの提供、②バリューチェーン事業の拡充、③米州事業の拡大、④人・企業力の強化、の4つの経営戦略を掲げて持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025」の最終年度を2026年3月期とし、4つの経営戦略を引き続き掲げている。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2024年3月期より2026年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」を新たに策定し、①顧客に寄り添う革新的ソリューションの提供、②バリューチェーン事業の拡充、③米州事業の拡大、④人・企業力の強化、の4つの経営戦略を掲げて、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025」の計画期間と4つの経営戦略を引き続き掲げている。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2024年3月期より2026年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」を新たに策定し、①顧客に寄り添う革新的ソリューションの提供、②バリューチェーン事業の拡充、③米州事業の拡大、④人・企業力の強化、の4つの経営戦略を掲げて、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025」の計画期間と4つの経営戦略を継続して掲げている。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2024年3月期より2026年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ」を新たに策定し、①顧客に寄り添う革新的ソリューションの提供、②バリューチェーン事業の拡充、③米州事業の拡大、④人・企業力の強化、の4つの経営戦略を掲げて、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    前年度に策定した「BUILDING THE FUTURE 2025」の計画期間を2024年3月期から2026年3月期までと明示し、4つの経営戦略を継続して掲げている。
  9. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社は、2023年を初年度とする新中期経営計画(BUILDING THE FUTURE 2025 未来を創れ)を策定しました。」

    「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022」から「BUILDING THE FUTURE 2025」へ中期経営計画を更新した。顧客に寄り添う革新的ソリューション、バリューチェーン事業の拡充、米州事業の拡大、人・企業力の強化を柱とし、調整後営業利益率13%以上、EBITDAマージン率18%以上、ROIC9%以上、2025年度のバリューチェーン売上収益比率50%以上などの新目標を掲げた。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2023年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022 明日の好機をつかみとれ」において、①バリューチェーン事業の強化、②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供、③変化に強い企業体質の形成、そして、新たに④「北中南米全域で戦略を実現」を加えた4つの経営戦略で、現在、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    中期経営計画の最終年度、4つの経営戦略、持続的成長と企業価値向上への取り組みを再確認している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2023年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022 明日の好機をつかみとれ」において、①バリューチェーン事業の強化、②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供、③変化に強い企業体質の形成、そして、新たに④「北中南米全域で戦略を実現」を加えた4つの経営戦略で、現在、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    中期経営計画の最終年度と4つの経営戦略を再確認し、持続的成長と企業価値向上への取り組みを継続している。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2023年3月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022 明日の好機をつかみとれ」において、①バリューチェーン事業の強化、②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供、③変化に強い企業体質の形成、そして、新たに④「北中南米全域で戦略を実現」を加えた4つの経営戦略で、現在、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。」

    中期経営計画の最終年度、4つの経営戦略、持続的成長と企業価値向上への取り組みを再確認している。
  13. FY2022前進有価証券報告書

    「また、変化に強い企業体質づくりと成長戦略の刈取りを促進すべく策定した2020年度から3か年の中期経営計画の達成・進捗状況は、以下のとおりです。 指標 2022年度目標 当連結会計年度実績 前連結会計年度比 収益性 営業利益からその他の収益及びその他の費用を除いた利益率10%以上をめざす 9.1% 5.1%pt増 効率性 ROE10%以上をめざす 13.5% 11.4%pt増 ネットD/Eレシオ 0.5以下をめざす 0.42 0.06減 株主還元 連結配当性向を30%、もしくはそれ以上をめざす 30.9% 10.2%pt減」

    中期経営計画の2022年度目標に対し、当年度実績として利益率9.1%、ROE13.5%、ネットD/Eレシオ0.42、連結配当性向30.9%を示した。ROE、ネットD/Eレシオ、配当性向は目標水準を満たした一方、利益率は10%目標を下回っている。
  14. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度から注力してきたバリューチェーン事業をさらに強化するため、2020年度から進めている現中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022」でも、お客さまとのあらゆる接点において、最先端のデジタル技術を活用することで、さらに深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。」

    現中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022」に基づくバリューチェーン強化、最先端デジタル技術によるソリューション提供、変化に強い企業体質への転換を継続している。
  15. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度から注力してきたバリューチェーン事業をさらに強化するため、2020年度から進めている現中期経営計画「Realizing Tomorrow's Opportunities 2022」でも、お客さまとのあらゆる接点において、最先端のデジタル技術を活用することで、さらに深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。」

    現中期経営計画「Realizing Tomorrow's Opportunities 2022」に基づくバリューチェーン強化、最先端デジタル技術によるソリューション提供、変化に強い企業体質への転換を継続している。
  16. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、これまでも注力してきたバリューチェーン事業をさらに強化するために、引き続き2020年度からの中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022」でお客さまとのあらゆる接点において、最先端のデジタル技術を活用することで、深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。」

    中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022」に基づくバリューチェーン強化、最先端デジタル技術によるソリューション提供、変化に強い企業体質への転換を継続している。
  17. FY2021再定義有価証券報告書

    「2023年3月期を最終年度とする3ヶ年の中期経営計画「Realizing Tomorrow's Opportunities 2022 明日の好機をつかみとれ」では、①バリューチェーン事業の強化、②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供、③変化に強い企業体質の形成、を3つの経営戦略の柱として持続的な成長と企業価値の向上に取り組みます。」

    「CONNECT TOGETHER 2019」後の中期計画を「Realizing Tomorrow's Opportunities 2022」に更新し、2023年3月期を最終年度とする3本柱を明示した。
  18. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、中期経営戦略の方向性として、これまでも注力してきたバリューチェーン事業を更に強化するため、デジタル技術を活用して、お客様とのあらゆる接点で更に深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。」

    バリューチェーン事業の強化、デジタル技術による顧客接点でのソリューション深化、変化に強い企業体質への転換という中期経営戦略の方向性を継続している。
  19. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、中期経営戦略の方向性として、これまでも注力してきたバリューチェーン事業を更に強化するため、デジタル技術を活用して、お客様とのあらゆる接点で更に深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。」

    バリューチェーン事業の強化、デジタル技術による顧客接点でのソリューション深化、変化に強い企業体質への転換を中期経営戦略の方向性として継続している。
  20. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、中期経営戦略の方向性として、これまで取り組んできたバリューチェーン事業を更に強化させるため、デジタル技術を活用し、お客様とのあらゆる接点において深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。」

    前年度に示した次期中期経営戦略の方向性であるバリューチェーン強化、デジタル技術によるソリューション提供、変化に強い企業体質への転換を引き続き掲げている。
  21. FY2020再定義有価証券報告書

    「変化に強い企業体質づくりと成長戦略の刈取りを促進すべく策定した2017年度から3か年の中期経営計画の達成・進捗状況は、以下のとおりです。 収益性 営業利益からその他の収益及びその他の費用を除いた利益率9%以上をめざす 8.2% 効率性 ROE9%以上をめざす 8.6% ネットD/Eレシオ 0.4以下をめざす 0.58 株主還元 連結配当性向を30%程度、もしくはそれ以上をめざす 31.0% 今後は、バリューチェーン事業を更に強化する、デジタル技術を活用してお客様とのあらゆる接点において深化したソリューションを提供する、そして変化に強い企業体質を形成することを、新たな中期経営戦略の方向性にします。 なお、2020年度を初年度とする中期経営計画の施策詳細及び数値目標につきましては、新型コロナウイルスが事業活動及び経営成績に与える影響により、現時点では適正かつ合理的な算定が困難であることから開示しておりません。」

    CONNECT TOGETHER 2019は最終年度を迎え、利益率、ROE、ネットD/Eレシオについて目標と実績が示された。次期計画はバリューチェーン、デジタル技術、企業体質を軸とする方向へ整理された一方、施策詳細と数値目標は新型コロナウイルスの影響により未開示とされた。
  22. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しており、今年度が最終年度となります。」

    中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」の推進を継続し、当年度が計画の最終年度であることを再確認している。
  23. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しており、当連結会計年度が最終年度となります。」

    「CONNECT TOGETHER 2019」を引き続き推進し、当連結会計年度が計画の最終年度であることを明記している。
  24. FY2019前進有価証券報告書

    「このような環境下、当連結グループでは、中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」のもと、以下の4つの戦略を軸に、変化に強い企業体質づくりと成長戦略の刈り取りを促進していきます。」

    中期経営計画の戦略が4つに整理され、2019年度目標に対する当年度実績として、利益率11.3%、ROE14.7%、ネットD/Eレシオ0.49、連結配当性向31.0%が示された。利益率、ROE、配当性向は目標水準を上回った一方、ネットD/Eレシオは目標0.4以下を上回っている。
  25. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しています。」

    中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」の経営施策を引き続き推進している。
  26. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しています。」

    中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」の経営施策を引き続き推進している。
  27. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しています。」

    「CONNECT TOGETHER 2019」の経営施策を引き続き推進している。
  28. FY2018前進有価証券報告書

    「変化に強い企業体質づくりと成長戦略の刈取りを促進すべく策定した2017年度から3か年の中期経営計画の達成・進捗状況は、以下のとおりです。 収益性 営業利益からその他の収益及びその他の費用を除いた利益率 9%以上をめざす 9.8% 効率性 ROE 9%以上をめざす 14.1% ネットD/Eレシオ 0.4以下をめざす 0.33 株主還元 連結配当性向を30%程度、もしくはそれ以上をめざす 30.1%」

    CONNECT TOGETHER 2019の2019年度目標に対し、当年度実績は利益率9.8%、ROE14.1%、ネットD/Eレシオ0.33、連結配当性向30.1%となり、いずれも記載された目標水準を上回る、または満たす進捗を示した。ただし計画期間は継続している。
  29. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しています。」

    「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策の推進を引き続き記載している。
  30. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しています。」

    「CONNECT TOGETHER 2019」の経営施策を引き続き推進している。
  31. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結グループは、2017年度からの中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」に掲げる経営施策を推進しています。」

    「CONNECT TOGETHER 2019」の経営施策を引き続き推進している。
  32. FY2017再定義有価証券報告書

    「このような環境下、当連結グループでは、2017年度から始まる中期経営計画「CONNECT TOGETHER 2019」のもと、以下の3つの戦略を軸に、変化に強い企業体質づくりと成長戦略の刈り取りを促進していきます。」

    従来の「GROW TOGETHER 2016」から「CONNECT TOGETHER 2019」へ中期経営計画を改称・更新し、アフターセールス、ホイールローダ・ダンプトラック、ICT・IoTの3戦略と、収益性9%以上、ROE9%以上、ネットD/Eレシオ0.4以下、配当性向30%程度以上の数値目標を掲げた。
  33. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「提出会社は、経営環境の変化にも柔軟に対応すべく、中期経営計画「GROW TOGETHER 2016」の推進を図り、グローバルなサポート体制の確立、経営の効率化等に積極的に取り組んでいます。」

    中期経営計画「GROW TOGETHER 2016」の推進、グローバルサポート体制の確立、経営効率化を引き続き掲げている。
  34. FY2016初出有価証券報告書

    「当連結グループでは、中期経営計画「GROW TOGETHER 2016」のもと、変動する建設機械及びマイニング機械市場において、市場変化を先取りし追従するために、マーケティング力強化及びSCM改革を推進しています。」

    中期計画の名称に2016年が含まれ、マーケティング、SCM、事業強化、バリューチェーン強化などを計画の主要手段として掲げている。
一緒に動いた変遷

「ICT・IoTを活用した顧客課題解決型ソリューション」は、この変遷が動いた37回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ICT・IoTを活用した顧客課題解決型ソリューション6回
  3. 2連結業績に連動した安定配当5回
  4. 3健全な財務体質の維持・強化と有利子負債削減5回
  5. 4需要・市場悪化による棚卸資産評価減リスク5回
  6. 5固定資産・無形資産の回収可能価額低下による減損リスク5回
  7. 6グローバル研究開発体制と開発マーケティングの強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日立建機の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画「GROW TOGETHER 2016」による事業基盤強化|日立建機(6305)の変遷 | Komori