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住友重機械工業(6302)・施策前進

グローバル人材マネジメント体制の構築

FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2022前進FY2023 – FY20252020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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次期グローバルリーダーの育成24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また、2025年度からは、若手人材を対象に海外での業務経験・生活を通じてグローバルタレントプログラムで学んだことを実践・経験する海外トレーニー制度も開始しました。」

    グローバル人材マネジメントについて、2024年度導入のグローバルタレントプログラムに加え、2025年度から若手向け海外トレーニー制度を開始した。グローバルタレントプログラム受講者数は累計358名で、2026年度目標360名に近づいている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年度からグローバルタレントプログラムを導入しました。当プログラムでは、各部門から選出された人材がグローバルマインドの獲得、ビジネス知識・スキルの習得や語学力向上等に取り組むことで、グローバル対応力の強化を進めております。」

    グローバル人材マネジメントについて、グローバルタレントプログラムを2024年度から導入し、部門選抜人材へのマインド、ビジネススキル及び語学教育を開始した。受講者数は227名で、2026年度までの累計目標360名も設定している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「国内人材のグローバル化を目指し「グローバルタレントプログラム」の運用に着手いたしました。グローバルタレントプログラムでは、グローバルマインドの醸成、ビジネススキルや語学などの教育を通じて、グローバルに活躍できる人材育成に取り組んでまいります。」

    グローバル人材マネジメントについて、グローバルタレントプログラムの運用に着手し、マインド、ビジネススキル及び語学教育を通じた育成施策を具体化した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「加えて、ダイバーシティを推進し、グローバルにリソースを活用して、働きやすい会社への変革を一層推進してまいります。」

    グローバル人材マネジメントについて、ダイバーシティを推進し、グローバルに人材・リソースを活用する方針を再確認している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「また、グローバル人材マネジメントに関して、体制構築を提言しました。」

    監査役の重点監査項目として、人材不足及び職場風土問題への対応に加え、グローバル人材マネジメント体制の構築を提言したことを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「イノベーションとスマート商品の創出」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1イノベーションとスマート商品の創出3回
  3. 2経営資源の再配分と事業構造改革3回
  4. 3商品一流化を支える研究開発投資3回
  5. 4安定配当と継続的増配による株主還元3回
  6. 5環境リスク回避と環境負荷低減3回
  7. 6大型個別案件のコスト超過・取消し・訴訟リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
住友重機械工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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