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サトー(6287)・リスク対処

関係会社への債務保証に伴う損失

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載はFY2021。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018 – FY2020-Q22018: 120182019: 220192020: 020202021: 12021
同じテーマの他社
債務保証損失引当金の計上24社が書いているテーマ・逆風22社・追い風1社

サトーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より7年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。10社中4社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「為替変動による競争力・収益性への影響」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1為替変動による競争力・収益性への影響3回
  3. 2利益追求と資本生産性の向上2回
  4. 3海外事業の拡大と海外売上高比率の引き上げ2回
  5. 4成長市場・新分野への経営資源シフト2回
  6. 5顧客志向のイノベーションによる新たな中核事業の創出2回
  7. 6ハードウェア・サプライ・保守を含むグローバルSI事業2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サトーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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