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日精エー・エス・ビー機械(6284)・施策引き上げ直近の決算説明資料(2026-08-06)では「前進」

販売網再編と米国テクニカルセンターによる販売体制整備

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-08-06。

6記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – 2026-08-062016: 12017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
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海外拠点・物流機能を活用した国内外顧客サポート体制17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「また、DX戦略である成形機の制御・モニタリングシステム「Vision1」の普及促進に加え、世界各地のTSC(テクニカルサポートセンター)でアフターサービスを強化することで、既存顧客の満足度向上を図ってまいります。」

    従来のテクニカルセンター整備から、世界各地のTSCを活用したアフターサービス強化へ対象範囲を広げた。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「また、DX戦略である成形機の制御・モニタリングシステム「Vision1」の普及促進に加え、当期に設置したドイツTSC(テクニカルサポートセンター)の本格運用によってアフターサービス体制を万全にすることで、既存顧客の満足度向上を図ってまいります。」

    従来の米国テクニカルセンターに加え、ドイツTSCを設置し、本格運用によるアフターサービス体制の強化段階へ進んだ。
  3. FY2017前進有価証券報告書

    「インド第3工場の建設、国内新工場の建設用地の取得、及び米国テクニカルセンターの稼働準備などの設備投資により、投資活動の結果支出した資金は2,211百万円(前期:2,096百万円の支出)となりました。」

    米国テクニカルセンターは設置計画から稼働準備段階へ進み、インド第3工場・国内新工場用地と合わせて設備投資が実施された。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「また、営業面では、新開発した耐熱容器用汎用機の拡販を積極的に推進するとともに、既存販売網の再編や見直し、米国でのテクニカルセンターの設置など、顧客需要に即応する効率的な販売体制を整備し、売上規模の拡大を進めてまいります。」

    耐熱容器用汎用機の拡販に加え、既存販売網の再編・見直しと米国テクニカルセンター設置が計画された。
一緒に動いた変遷

「インド・静岡の生産体制強化」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インド・静岡の生産体制強化4回
  3. 2第3四半期の売上高・売上総利益・営業利益の過去最高4回
  4. 3短納期対応・部品供給のための在庫保有と過剰在庫リスク4回
  5. 4国内新工場の建設決定3回
  6. 5受注高・受注残高の減少3回
  7. 6売上増加と販売費及び一般管理費減少による営業利益増益3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日精エー・エス・ビー機械の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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