Komori
日阪製作所(6247)・施策再定義

人材の質の高度化による事業基盤・体制の強化

FY2016に初出。7回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2026。

7記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2017再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q22016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 220232024: 020242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保412社が書いているテーマ・逆風3社・追い風422社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。39社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの425件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループは、経営ビジョンである『「気候変動への挑戦」 Challenge for Climate Change』の実現及び持続的な企業価値の向上に向けて、人的資本への投資を最重要のマテリアリティ(重要課題)の一つと位置付けています。」

    人材の質の高度化・体制強化という従来の表現を、人的資本への投資を最重要マテリアリティの一つとする位置付けへ広げている。
  2. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、2023年4月に開始した新中期経営計画「G-23」の方針に基づき、重要課題である「事業強化」、「社会・環境課題への貢献」、「人材育成・体制強化」への対応を進めるべく、各種施策を推進しております。」

    G-23における「人材育成・体制強化」の位置付けと、各種施策を推進する方針を再確認している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、2023年4月に開始した新中期経営計画「G-23」の方針に基づき、重要課題である「事業強化」、「社会・環境課題への貢献」、「人材育成・体制強化」への対応を進めるべく、各種施策を推進しております。」

    人材育成・体制強化をG-23の重要課題として引き続き位置付け、各種施策を進めている。
  4. FY2017再定義有価証券報告書

    「企業の競争力の源である「人の成長」を促すため、成長したいという社員の思いを支援することで事業の拡大を目指します。」

    人材の質の高度化という表現から、「人の成長」と社員の成長支援を通じた組織・事業の拡大へ表現が改められた。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「最重要の経営資源である「人」の質の高度化を推進し体制強化をはかる」

    人材強化によって、景気に左右されない会社への体質改善を目指す施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「「誠心」と「Challenge for innovation」を軸とする経営姿勢」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1「誠心」と「Challenge for innovation」を軸とする経営姿勢2回
  3. 2世界各国の景気変動・為替変動リスク2回
  4. 3中期経営計画「Challenge2028」の業績目標と気候変動戦略2回
  5. 4外貨建取引に伴う為替変動リスク2回
  6. 5低採算の海外大口案件と価格競争による利益率低下2回
  7. 6コスト競争力のある生産体制の構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日阪製作所の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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