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キャリア(6198)・リスク再定義直近の決算(2026-08-14)では「悪化」

シニアスタッフ・看護師・介護士の確保難リスク

FY2016に初出。12回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。

12記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2019-Q3 – FY2023再定義FY2024-Q22016: 12017: 120172018: 020182019: 320192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
介護・看護事業における人材不足・管理者確保リスク31社が書いているテーマ・逆風31社・追い風0社

キャリアがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。20社中6社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている31社のうち14社を表示しています。上の文は31社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「これにより、看護師などのエッセンシャルワーカー派遣領域を主力事業として取り扱う当社におきましては、高まる需要に対して、これまで以上に看護師の確保に努める方針です。」

    スタッフ確保の課題について、従来のブランド力低下等による一般的な確保難の説明に加え、医師の働き方改革・タスクシェアによる看護師需要の高まりへの対応として具体化している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「これらの取り組みと的確なスキルマッチングにより就業機会の創出を行うことで、当社グループのブランド力の向上を図っておりますが、競合他社と比較して当社グループの信用力、ブランド力が低下した場合、優良なシニアスタッフ及び看護師、介護士等のスタッフ確保が困難若しくは非効率となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    ブランド力低下によるスタッフ確保難リスクを、個別マッチング等の対応策とともに再掲している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「シニアスタッフの個々のライフスタイルを尊重し、適切な職場を提供するために、スタッフにアンケート、ヒアリング、カウンセリングなどを行なっております。これによりスタッフの意向や希望を的確に把握し、スタッフの多様なニーズに対応することで、効率的なスタッフ登録とマッチングを推進しております。」

    スタッフの確保難リスクと、アンケート・ヒアリング・カウンセリング及びマッチングによる対応を再掲している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「競合他社と比較して当社グループの信用力、ブランド力が低下した場合、優良なシニアスタッフ及び看護師、介護士等のスタッフ確保が困難若しくは非効率となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    ブランド力低下によるシニアスタッフ、看護師、介護士の確保難リスクを、マッチング施策とともに再掲している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「これらの取り組みと的確なスキルマッチングにより就業機会の創出を行うことで、当社グループのブランド力の向上を図っておりますが、競合他社と比較して当社グループの信用力、ブランド力が低下した場合、優良なシニアスタッフ及び看護師、介護士等のスタッフ確保が困難若しくは非効率となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    ブランド力低下によるシニアスタッフ・看護師・介護士の確保難リスクを、マッチング施策とともに再掲している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「これらの取り組みと的確なスキルマッチングにより就業機会の創出を行うことで、当社グループのブランド力の向上を図っておりますが、競合他社と比較して当社グループの信用力、ブランド力が低下した場合、優良なシニアスタッフ及び看護師、介護士等のスタッフ確保が困難若しくは非効率となり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    ブランド力低下によるシニアスタッフ・看護師・介護士の確保難リスクを、マッチング施策とともに再掲している。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「一方で、ブルーカラー分野においては、新たな取扱い職種の開拓及び新たな働き方の提案が課題であり、シニア活用コンサルタントの採用育成の強化を図っております。」

    スタッフ確保に関する課題について、ブルーカラー分野での新たな職種・働き方の開拓とコンサルタントの採用育成強化という説明を再掲している。
  8. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「ブルーカラー分野においては、企業側の需要は強いものの、業績拡大の実現にとってはアクティブシニアの確保が課題であり、供給力の維持、強化を第一に取り組んで参りました。」

    スタッフ確保難について、従来の信用力・ブランド力低下を契機とする一般的なリスクから、ブルーカラー分野でのアクティブシニア供給不足という事業上の課題へ具体化している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「これらの取り組みと的確なスキルマッチングにより就業機会の創出を行うことで、当社のブランド力の向上を図っておりますが、競合他社と比較して当社の信用力、ブランド力が低下した場合、優良なシニアスタッフ及び看護師、介護士等のスタッフ確保が困難若しくは非効率となり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    信用力・ブランド力低下による優良スタッフ確保難のリスクを、マッチング等の取り組みと併せて再掲している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「競合他社と比較して当社の信用力、ブランド力が低下した場合、優良なシニアスタッフ及び看護師、介護士等のスタッフ確保が困難若しくは非効率となり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    信用力・ブランド力の低下が、優良スタッフの確保に影響する可能性を記載している。
一緒に動いた変遷

「シニアワーク事業の積極拡大」は、この変遷が動いた12回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1シニアワーク事業の積極拡大4回
  3. 2新興国減速・英国のEU離脱問題等による市場変動と先行き不透明感3回
  4. 3シニアケア事業の積極拡大2回
  5. 4コールセンター業務におけるアクティブシニアの就業機会拡大2回
  6. 5第3四半期累計期間の増収・利益計上2回
  7. 6市場需要変化への対応に伴う事業運営変更と当初予測との乖離2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キャリアの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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