Komori
日本郵政(6178)・施策前進

金融商品の積極営業停止と営業目標の見直し

FY2020-Q1に初出。13回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2026。

13記載
8年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q2 – FY20262019: 220192020: 420202021: 320212022: 220222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
不適切な金融商品販売を受けた営業管理・顧客保護改革1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「郵便局における金融商品のご案内・お手続きのためのお客さまへの来局ご案内を一部再開することを踏まえ」

    積極営業停止・営業目標見直し後、再発防止策と必要な態勢整備を前提に、金融商品の来局案内を一部再開する段階へ進んだ。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「なお、再発防止に向けた施策の浸透・定着のための取組を継続しつつ、2024年1月から満70歳以上のお客さまへの勧奨を再開しました。また、同月より一時払終身保険の販売を開始し、「お客さま本位の営業活動」を徹底しつつ、お客さまのニーズにあわせたご提案活動を行うことにより、ご利用の拡大に取り組んでまいりました。」

    営業目標・積極営業の見直し後、再発防止策の定着を前提に、2024年1月から70歳以上への勧奨を再開し、一時払終身保険の提案も開始した。
  3. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「2022年4月より、新しいかんぽ営業体制を開始し、日本郵便からかんぽ生命保険に兼務出向した、高い機動性と専門性をもったコンサルタントと、多様なお客さまニーズに応える窓口社員が、それぞれの能力を最大限に発揮することで、専門性と幅広さを兼ね備えた「総合的なコンサルティングサービス」をグループ一体で実現してまいります。」

    新しいかんぽ営業体制を2022年4月に開始し、日本郵便からかんぽ生命保険へ兼務出向したコンサルタントと窓口社員の役割分担による総合的なコンサルティングサービスへ具体化した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「同年4月1日から、新契約と契約継続の両面を評価する保有契約の純増を観点とした目標を導入するとともに、アフターフォローや募集品質の維持などの活動を評価する目標をバランスよく設定し、結果に至るまでのプロセスも重視してまいります。」

    積極営業停止・営業目標見直しの後、保有契約純増、アフターフォロー、募集品質、プロセスを評価する目標へ移行した。
  5. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「さらに、2022年4月1日から、新しいかんぽ営業体制の構築として、お客さま担当制を導入します。日本郵便の訪問営業を行う社員はかんぽ生命保険商品およびがん保険商品の提案とアフターフォローに専念し、貯金業務・投資信託および一部の提携金融商品は郵便局の窓口が担当することとなります。」

    営業目標・積極営業の見直しに続き、2022年4月から顧客担当制を導入し、訪問営業社員と郵便局窓口社員の役割を分担する新営業体制を具体化した。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「そして、信頼回復に向けた業務運営を継続する中で、お客さまの想定されるニーズの確認を行いながら、お客さまニーズに応じた金融商品の情報提供やご提案を実施することで、営業活動を通じたお客さまとの信頼関係の構築を進めていく新たな営業スタンスへ移行することとしました。」

    積極営業停止・営業目標見直しの後、2021年4月から顧客ニーズを確認した情報提供・提案へ営業方針を移行した。
  7. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、かんぽ生命保険支店においては、2021年2月10日以降、支店の法人のお客さまの保険ニーズが高まる3月に向け、これまでかんぽ生命保険からご訪問等をさせていただいたことのある法人のお客さまや、説明のご要望等をいただいた法人のお客さまに対し、募集品質を最優先としながら、これまでの活動に加えて、かんぽ生命保険からの保険商品やサービスのご案内・ご提案も行っております。なお、これまでご訪問等をさせていただいたことのない新規の法人のお客さまへのご訪問・ご案内は引き続き控えさせていただいております。」

    営業再開条件の概ね充足を受け、2021年2月10日から既接点または要望のある法人顧客に限って、募集品質を優先した商品・サービスの案内を開始した。一方、新規法人への訪問・案内は引き続き控えている。
  8. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「かんぽ生命保険商品の販売については、2019年7月以降、2020年1月から3月までの業務停止命令期間を含め、郵便局及びかんぽ生命保険支店におけるかんぽ生命保険商品の積極的な営業活動を控えておりましたが、JP改革実行委員会より、当社、日本郵便及びかんぽ生命保険にて設定した営業再開条件について概ね充足したとの評価を受けるとともに、信頼回復に向けた業務運営の趣旨が、社員へ共有・徹底されていること等が確認できたことから、2020年10月5日より、ただちにかんぽ生命保険商品の積極的な営業活動をするのではなく、当面はお客さまへのお詫びを第一とした信頼回復に向けた業務運営を行っております。」

    営業再開条件が概ね充足したとの評価を受け、2020年10月5日から信頼回復を目的とする業務運営を開始した。ただし2020年度の営業目標は設定していない。
  9. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「営業再開条件 条件1.お客さまの信頼回復に向けたご契約調査が、業務改善計画で公表した対応スケジュールどおりに進捗し、お客さまの利益回復に向けた道筋がついていること 条件2.法令又は社内ルールに違反した、あるいは違反した可能性がある保険募集人については募集停止の措置が講じられていること 条件3.法令又は社内ルールに違反した保険募集人及びその管理者に対し、適切な社内処分等を実施する道筋がついていること 条件4.不適正募集を発生させないための募集管理態勢が整備されていること 条件5.募集人に対する再教育が実施されているとともに、引き続き、再教育を行う仕組みが作られていること」

    積極営業の再開に向け、契約調査、募集停止・処分、募集管理態勢、募集人再教育という5条件を設定し、再開判断の枠組みを具体化した。
  10. FY2020前進有価証券報告書

    「2020年度は営業目標の設定を行わないことを決定しました。2021年度以降に営業目標を設定する場合においては、生命保険マーケット等の見通しを踏まえ、現場の営業力に不適切な募集が含まれていないかを確認することのほか、当年度と次年度の各種施策の変化要素にコンサルタント数の増減の影響を加えた上で算出するとともに、適正な募集品質に基づく営業力で達成できるものになっているか等、営業部門・経営企画部門のほか、募集管理部門との間で協議のうえ、決定します。」

    2020年度の営業目標を設定しない方針を確定し、将来は募集品質・保有契約・適正な営業力を前提に目標を設定する仕組みへ見直した。
  11. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「当該業務改善命令を受けて、2020年1月31日付で、当社及び日本郵便は業務改善計画を総務大臣及び金融庁に、かんぽ生命保険は業務改善計画を金融庁に提出しております。今後は、当該業務改善計画の実行を経営の最重要課題として位置づけ、適切な業務運営を確保し、保険契約者の保護を図るための施策を実行していくとともに、お客さまの信頼回復に全力で取り組んでまいります。」

    営業目標の見直しや高齢者募集対策、乗換契約への対応等を含む業務改善計画を正式に提出し、その実行を経営の最重要課題と位置づけた。
  12. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「これまで、新契約実績に偏重した営業目標となっていたことを踏まえ、今年度のかんぽ生命保険の商品につきましては営業目標を設定しないこととしております。また、来年度の営業目標につきましても、従来の新契約実績によるものから、保有契約をお守りし、増やしていくという考え方に基づくものに見直すなど、考え方も含め抜本的に見直してまいります。」

    営業目標を当年度は設定せず、翌年度以降は新契約実績偏重から保有契約の維持・拡大を重視する仕組みへ抜本的に見直す方針を示した。
  13. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「日本郵便の金融窓口業務におけるかんぽ生命保険の商品の取扱いについては、お客さま対応を最優先とし、当面の間、かんぽ生命保険の商品に係る積極的な営業は行わないことといたします。加えて、日本郵便の金融窓口業務において取り扱うがん保険、自動車保険を除く金融商品全般について、委託元との調整が終了するまでの間、積極的な営業は行わないことといたします。日本郵便において、今期のかんぽ生命保険の商品の営業目標は設定いたしません。」

    顧客対応を優先し、かんぽ生命保険商品などの積極営業を当面停止するとともに、今期の営業目標を設定しないという具体的な営業管理変更を示した。
一緒に動いた変遷

「顧客本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)」は、この変遷が動いた13回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

11109987★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)11回
  3. 2郵便局局舎の解約補償負担10回
  4. 3上場企業としての企業統治・内部統制の強化9回
  5. 4かんぽ生命保険の全契約調査・契約復元と募集品質改善9回
  6. 5日本郵政不動産株式会社の設立と不動産事業の展開8回
  7. 6ゆうちょ銀行のALM・国際分散投資・新投資領域7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本郵政の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
金融商品の積極営業停止と営業目標の見直し|日本郵政(6178)の変遷 | Komori