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日進工具(6157)・方針前進

人財育成・社内環境整備方針

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「上記体制のもと、従業員のキャリアステージに応じ、新入社員に対しては長期基礎研修の実施や自己啓発学習の推奨、中堅社員に対してはスキルアップのための技術研修や生産現場への柔軟な対応力を強化するための多能工教育の推進、管理職層にはリーダ―育成のため、外部専門家を活用したコーチング研修や定期個別面談を実施するなど、階層別に研修体系を整備しております。また、組織活性化を狙ったJJP(自律・自発・パートナーシップ)研修や、キャリアアップを目指す従業員を支援するため異動希望先のアンケートを開始するなど、新たな取り組みも進めております。」

    階層別研修、多能工教育、外部専門家によるコーチング、JJP研修、異動希望アンケートなど、人財育成・社内環境整備の具体策を拡充した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「これらの基本方針に基づき、各部門で新入社員への長期基礎研修の実施、中堅社員への技術研修の実施、多能工教育の推進等、具体的なプログラムが実施されているほか、本社主導による外部コンサルタントを使った全従業員へのCSP集合研修や、管理職を対象とした職階研修や定期個別面談を実施しております。」

    人財育成・社内環境整備方針に基づく研修、多能工教育、全従業員研修、管理職研修・面談の実施を具体化している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「(人財育成方針)日進工具は、企業と個人の成長のため、社是である「明るく、楽しく、創造をしよう。」を主体的に実践する人財を育成します。 (社内環境整備方針)日進工具は、社是である「明るく、楽しく、創造をしよう。」を実現する組織と社内環境を整備します。」

    企業と個人の成長に向けた人財育成方針と、社是の実現を目的とする社内環境整備方針を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「生産技術向上と共同研究による新製品開発」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1生産技術向上と共同研究による新製品開発2回
  3. 2新工場棟完成と生産能力の拡大2回
  4. 3CBN・PCD製品の拡充と新工具開発2回
  5. 4株式報酬型ストックオプションによる役員等の株主利益連動2回
  6. 5くるみん認定・女性社員比率1%以上引上げ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日進工具の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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