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高松機械工業(6155)・施策前進

経営諮問委員会による指名・報酬手続の客観性確保

FY2019に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY2024その他FY20252019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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指名報酬委員会による役員指名・報酬・育成の公正性確保672社が書いているテーマ・逆風0社・追い風675社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの675件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は経営諮問委員会を2回開催しており、個々の経営諮問委員の出席状況については次のとおりであります。」

    経営諮問委員会の開催は前年度の1回から2回へ増加し、金銭報酬、譲渡制限付株式報酬、取締役候補などを継続して検討した。
  2. FY2025開催回数減少も報酬検討を継続有価証券報告書

    「当事業年度において当社は経営諮問委員会を1回開催しており、個々の経営諮問委員の出席状況については次のとおりであります。経営諮問委員会における具体的な検討内容として、金銭報酬、譲渡制限付株式報酬などについて検討を行っております。」

    経営諮問委員会の開催実績は前年度の2回から1回となったが、金銭報酬・譲渡制限付株式報酬の検討を継続した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は経営諮問委員会を2回開催しており、個々の経営諮問委員の出席状況については次のとおりであります。経営諮問委員会における具体的な検討内容として、社外取締役及び社外監査役の金銭報酬、業績連動賞与、譲渡制限付株式報酬、退職慰労金の支給額、取締役候補などについて検討を行っております。」

    経営諮問委員会が当事業年度に2回開催され、報酬各項目や取締役候補を実際に検討する運用段階を記載した。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「経営諮問委員会の諮問を経て、2021年2月19日開催の取締役会にて「取締役の個人別の報酬等の内容に関する決定方針」を決議いたしました。」

    経営諮問委員会の諮問を必須とする取締役報酬の決定方針を取締役会で正式決議。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「また、任意の委員会として、経営諮問委員会を設置しております。構成員は、社外取締役である中西祐一、石原多賀子及び池元ことみ、社外監査役である杖村修司及び髙井和男、並びに代表取締役である髙松喜与志及び髙松宗一郎であり、代表取締役社長髙松宗一郎が委員長を務めます。役員の指名及び報酬の決定に関する手続きの客観性及び透明性の確保をはかっているほか、重要な議題に対して取締役会に答申します。」

    経営諮問委員会の構成を更新し、社外取締役3名・社外監査役2名を含む体制で、指名・報酬手続の客観性と透明性を確保する運用を確認した。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「また、任意の委員会として、経営諮問委員会を設置しております。構成員は、社外取締役である中西祐一及び石原多賀子、社外監査役である杖村修二及び坂下清司、並びに代表取締役である髙松喜与志及び髙松宗一郎であり、代表取締役社長髙松宗一郎が委員長を務めます。役員の指名及び報酬の決定に関する手続きの客観性及び透明性の確保をはかっているほか、重要な議題に対して取締役会に答申します。」

    社外取締役・社外監査役を含む任意の経営諮問委員会を設置し、役員の指名・報酬の客観性、透明性を確保する仕組みを初めて明示。
一緒に動いた変遷

「ソリューション提案型営業の強化」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ソリューション提案型営業の強化4回
  3. 2自動化技術の強化とIoT・Industry4.0研究開発4回
  4. 3人材育成・人事制度改善とIT活用3回
  5. 4新規顧客開拓によるIT関連製造装置事業の収益性改善2回
  6. 5自動車部品加工事業の規模拡大・生産能力増強2回
  7. 6業績連動報酬・株式報酬による役員インセンティブ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
高松機械工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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