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ヤマザキ(6147)・施策設備投資額減少と新設備導入

工作機械事業の高精度加工設備への投資

FY2019に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

7記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY20252019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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省力化・製品信頼性向上のための設備更新19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026設備投資額減少と新設備導入有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度において135,839千円の設備投資を実施しました。主なものは工作機械事業における自動バリ取り機「SDC25-380」(74,371千円)及び、輸送用機器事業における四輪自動車部品生産設備「MC(A)ライン」(46,246千円)の取得等であります。」

    設備投資額は前年度の2億6,851万5千円から1億3,583万9千円へ減少した一方、自動バリ取り機と四輪自動車部品生産設備を取得した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度において268,515千円の設備投資を実施しました。主なものは工作機械器事業における超精密門型成形平面研削盤(150,760千円)の取得等であります。」

    設備投資額は前年度の1億9,133万5千円から2億6,851万5千円へ増加し、超精密門型成形平面研削盤を取得した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度において191,335千円の設備投資を実施しました。主なものは輸送用機器事業における自動車部品生産ライン(67,554千円)の取得等であります。」

    設備投資額は前年度の1億3,315万5千円から1億9,133万5千円へ増加し、自動車部品生産ライン等を取得した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度において133,155千円の設備投資を実施しました。主なものは輸送用機器事業におけるロボット溶接機(26,390千円)の取得及び工作機械事業におけるNC旋盤(9,393千円)等であります。」

    設備投資額は前年度の123,953千円から133,155千円へ増加し、ロボット溶接機やNC旋盤などの設備導入を実施した。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループは、当連結会計年度において123,953千円の設備投資を実施しました。主なものは輸送用機器事業における三次元測定機(16,700千円)の取得及び生産管理システム(35,873千円)等であります。」

    当年度に1億2,395万3千円の設備投資を実施し、三次元測定機や生産管理システムを導入した。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「工作機械事業においては、治具ボーラー(60,000千円)及び立型複合研削盤(51,300千円)等の設備投資を実施しました。」

    前期に計画していた高精度治具ボーラー等の設備投資について、治具ボーラー60,000千円などの導入を実施した。
  7. FY2019初出有価証券報告書

    「工作機械事業においては、高精度測定機(22,100千円)等の設備投資を実施いたしました。」「本社工場において、高精度加工研磨機53,000千円を2019年11月完了予定、高精度治具ボーラー60,000千円を2020年3月完了予定として、自己資金で投資する計画であります。」

    当年度に高精度測定機等81,885千円の設備投資を行い、さらに高精度加工研磨機と高精度治具ボーラーの導入計画を示した。
一緒に動いた変遷

「長期的な安定性の確保と収益性の向上」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1長期的な安定性の確保と収益性の向上4回
  3. 2ROE・ROAの改善を目標とする収益性管理4回
  4. 3取引先・地域社会との関係強化を目的とする政策保有株式3回
  5. 4工作機械事業の生産・販売増加と受注高・受注残高減少2回
  6. 5ベトナム子会社を活用した二輪部品の生産・販売2回
  7. 6監査等委員会設置会社への移行と執行役員制度の導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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