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NITTOKU(6145)・目標前進

資本コストを意識した資本収益性向上

FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023引き上げFY2024再定義FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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ROE・ROICによる資産・資本効率向上86社が書いているテーマ・逆風3社・追い風84社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。43社中6社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている86社のうち14社を表示しています。上の文は86社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「ROIC(%) 7.7」

    2028年3月期目標ROIC7.6%に対し、当期ROICは7.7%となり、目標水準を上回った。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「2028年3月期の定量目標として、売上高500億円、EBITDA68億円、ROE9.3%、ROIC7.6%を掲げております。」

    前期に示したWACC6~7%台、ROIC10%以上、EBITDAマージン15%以上という資本コスト経営の指標から、2028年3月期のROE・ROIC・EBITDA絶対額を中心とする新たな定量目標体系へ整理し直している。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「また、資本コストや株価を意識した資本コスト経営を2025年3月期より導入し、加重平均資本コスト(WACC)を6~7%台と設定し、ROIC10%以上、EBITDAマージン15%以上を中期的な目標に掲げ、優秀人材の確保・育成やM&Aを含む生産能力・収益力の増強に取り組み、EVAスプレッドを意識した資本収益力の向上を図ってまいります。」

    資本コストを意識した経営方針を、2025年3月期からの導入、WACC6~7%台、ROIC10%以上、EBITDAマージン15%以上という期限・数値付きの目標へ具体化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「また、資本収益性を高めるべく資本コストをより一層意識した経営の実現に向け議論を推し進めてまいります。」

    資本収益性向上に向け、資本コストを意識した経営を実現する方針を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「巻線機事業を中心とする精密FA事業」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1巻線機事業を中心とする精密FA事業2回
  3. 2海外マイクロファクトリーと拠点の能力増強2回
  4. 3技術・IT・人材開発とM&A・アライアンスへの投資2回
  5. 4FA領域への拡大とグローバル化2回
  6. 5株主還元と財務体質強化の両立2回
  7. 6企業買収・事業譲受に伴う資金負担2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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