海外マイクロファクトリーと拠点の能力増強
FY2016に初出。19回の記載のうち13回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
- FY2026前進有価証券報告書
「一方、海外においては、昨年12月に第一実業株式会社との共同出資によりインドにＮＩＴＴＯＫＵ ＦＡ ＩＮＤＩＡ ＰＶＴ. ＬＴＤ.を設立いたしました。幅広いネットワークと販売力を活用した当社製品の販売強化と収益力の向上を目指し、今後、本格稼働を進めてまいります。」
海外拠点強化について、第一実業との共同出資によるインド法人を設立し、販売力・収益力の強化と本格稼働へ進めている。 - 2026-05-15前進決算
「また、採用したい人材が集まる場所にテクニカルセンターを開設するなど、即戦力となる人材の確保を目的とした「サテライト戦略」により、ニッチな業界における優れた即戦力人材の確保を推進しております。」
人材確保のためのサテライト戦略を継続し、テクニカルセンター開設を手段として明示している。 - FY2025前進有価証券報告書
「サプライチェーンの停滞等を考慮し、生産機能を有しない海外拠点においてもオーバーホールや簡易な設備アッセンブリが行える体制（スモールファクトリー）に順次切り替え各拠点での対応可能範囲を引き上げるとともに、拠点間での部材の流通や人財の交流を高め、またリモート技術を積極的に活用して顧客対応の早期化を目指したグローバルサポート体制の充実を図る。」
海外拠点強化を、単なる営業・サービス拠点から、オーバーホールや簡易組立も担うスモールファクトリーへ段階的に転換する方針として具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「また当期は、フィリピン現地法人の新設や、ベトナム現地法人の支店をホーチミンに開設するなど、東南アジアを中心に海外拠点のサービスサポート体制を充実させました。」
海外拠点強化について、フィリピン現地法人の新設とベトナム法人のホーチミン支店開設により、東南アジアのサービスサポート体制を具体的に拡充した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「当社においては、グローバル人材の育成により、海外拠点の営業・生産・サービス提供レベルを向上させ、ユーザーのニーズ・ウォンツを的確に捉えた「生産技術の代行」と、ユーザー・サプライヤーとの協業・協創を推進いたしました。」
海外拠点の営業・生産・サービス提供レベルについて、グローバル人材の育成を通じた向上を実施したと説明している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「また、地産地消のコンセプトのもと、海外拠点を中心にリモート化を進めることにより、営業・生産・サービスの効率化や製造コストの削減などによる生産性及び競争力の向上を図りました。」
海外拠点を中心とするリモート化と営業・生産・サービス業務の効率化を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「今後は北中米やインド、ベトナム等の東南アジアを中心に、海外拠点の人材のスキル教育に注力いたします。営業・生産・サービスの効率化や製造・メンテナンスコストの削減などによる生産性及び競争力の向上を図り、生産効率を高め納期の短縮化に努めてまいります。」
海外拠点強化の対象を北中米、インド、ベトナム等へ広げ、人材教育と営業・生産・サービス効率化、納期短縮を組み合わせる方針を示している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社においては地産地消の考えのもと、リモート技術を活用した商談・仕様打合せ・完成確認・設置サポート体制を推進、海外拠点への営業・生産・サービス提供業務の移管等により生産効率を高め、ユーザーのニーズ・ウォンツを的確に捉えた「生産技術の代行」と、ユーザー・サプライヤーとの協業・協創を推進いたしました。」
地産地消、リモート技術、海外拠点への営業・生産・サービス移管によるグローバルな拠点運営を継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「当社においては地産地消の考えのもと、リモート技術を活用した商談・仕様打合せ・完成確認・設置サポート体制を推進、海外拠点への受注・生産・サービス提供業務の移管等により生産効率を高め、顧客のニーズ・ウォンツを的確に捉えた「生産技術の代行」と、顧客・サプライヤーとの協業・協創を推進した結果、上半期の当社個別ベースでの受注高は前年同期に対し18.9％増加し、128億74百万円となりました。」
海外拠点への受注・生産に加えてサービス提供業務も移管し、地産地消型の運営と受注増加を示している。 - FY2022前進有価証券報告書
「各拠点のビフォーサービス、アフターサービス体制強化を進め、また、顧客の近くでマイクロファクトリーとして設計、製造するなど、各地域及び顧客ごとのニーズ、ウォンツに応える体制を確立してまいります。」
海外拠点の能力増強を、単なる現地生産から、顧客近接型の設計・製造を担うマイクロファクトリーとビフォー・アフターサービスの体制確立へ広げている。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「当社グループの海外での事業活動については、現地法人が受注・生産・納品・据え付けを担っており、顧客の活動再開とともに引き合い、受注、売上ともに増加傾向を見せ始めました。」
海外現地法人が受注・生産だけでなく納品・据え付けまで担う体制を示し、顧客活動の再開に伴って引き合い、受注、売上が増加傾向となった。海外拠点の機能拡充と稼働が具体化している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また、欧州・中国現地法人へ受注・生産を一部移管する等のＷｉｔｈ ＣＯＲＯＮＡ体制を推し進めました。」
海外現地法人への受注・生産移管による現地生産体制の強化を継続している。 - FY2021前進有価証券報告書
「当連結会計年度の主な設備投資は、生産能力の増強を目的とした日特機械工程(蘇州)有限公司(中国)工場の新設を中心とする総額617百万円の投資を実施しました。」
海外拠点の能力増強について、中国・蘇州工場の新設を中心に6億17百万円の設備投資を実施した。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「さらに「地産地消」の考えのもと人の往来を最小限とすべく、海外現地法人での生産体制の拡充を行い、リモート技術の活用、欧州・中国現地法人へ受注・生産を一部移管し、ニューノーマル時代へ向けて当社の強みをさらに展開し、業績の回復に引き続き努めました。」
海外拠点の能力増強について、海外現地法人の生産体制を拡充し、欧州・中国現地法人へ受注・生産の一部を移管する段階に進んだ。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「さらに「地産地消」の考えのもと人の往来を最小限とすべく海外現地法人での生産体制の拡充を図り、ニューノーマル時代へ向けて当社の強みを崩すことなく開発・生産・営業体制を強化し、ＣＯＶＩＤ―１９の影響によって悪化した業績の回復に努めています。」
感染症下の人の往来制限に対応し、海外現地法人での生産体制を拡充する具体的な海外拠点強化を進めている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「主力製品分野でグローバルニッチトップを目指すことは、当社グループの持続的な成長のための縦軸となる経営戦略です。」
グローバル展開を前提とする精密FA事業の拡大方針を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また、海外では、顧客とのコミュニケーション強化の目的も持ってマイクロファクトリーや営業、サービス拠点の体制整備、人材育成も進めています。」
海外マイクロファクトリー、営業・サービス拠点、人材育成を組み合わせた海外拠点整備を継続している。 - FY2018-Q3前進有価証券報告書
「福島・長崎両工場の拡張効果が来年以降になるため、現在は、日特蘇州社を中心に海外生産の強化、設計・部品の共通化・合理化、ビジネスパートナーの増強などにより生産体制の強化を図っています。」
既存の海外拠点強化に加え、日特蘇州社を中心とする海外生産の強化を進めている。国内工場の拡張効果は来年以降と説明している。 - FY2016初出有価証券報告書
「能力増強のために当連結会計年度では、現地での開発、製造、サービスを目的としたマイクロファクトリーとして欧州日特有限会社（オーストリア）を設立したほか、日特機械工程（深圳）有限公司（中国）と日特タイ社（タイ）を移転、拡張し、サービス拠点から昇格させましたが、売上への影響は翌期以降となります。」
欧州法人の設立、深圳・タイ拠点の移転・拡張により、現地開発・製造・サービス機能を強化している。