コスト低減・営業サービス強化・開発製造プロセス改革による事業構造改革
FY2017-Q1に初出。25回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。
- FY2026前進有価証券報告書
「そのほか、全社を挙げて、デジタル技術の活用による生産・販売・開発の業務効率化を推進して収益性の向上を図るとともに、サステナビリティ推進に関する専門部署を設置するなど企業として持続可能な成長を実現していくための取り組みも加速させてまいりました。」
デジタル技術の活用範囲を生産・販売・開発へ明示するとともに、サステナビリティ推進の専門部署設置を記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「そのほか、全社を挙げて、デジタル技術の活用による生産・販売・開発の業務効率化を推進して収益性の向上を図るとともに、サステナビリティ推進に関する専門部署を設置するなど企業として持続可能な成長を実現していくための取り組みも加速させてまいりました。」
事業構造改革について、デジタル技術の活用範囲を生産・販売・開発へ明示し、サステナビリティ推進の専門部署設置も行っている。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、デジタル技術を活用した業務革新により生産・販売の業務効率化ひいては収益力強化を目指してまいります。」
従来の製品・販売・生産改革に加え、デジタル技術を活用した生産・販売業務の効率化を収益力強化の手段として具体化している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「ＦＵＪＩ Ｓｍａｒｔ Ｆａｃｔｏｒｙを中心とするソリューション提案の推進ならびに代理店・グループ会社間の連携による国内外の販売・技術サポート体制の強化に努めてまいりました。」
ソリューション提案、販売・技術サポート体制、生産・販売・開発のデジタル効率化を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「主力事業であるロボットソリューション事業では、あらゆる製品のデジタル化により拡大が期待される電子部品実装機市場におけるマーケットリーダーとしての地位を確立すべく、新製品である「ＮＸＴＲ」「ＡＩＭＥＸＲ」によって多品種少量から超大量生産までお客様の幅広いご要望への対応、ＦＳＦ（ＦＵＪＩ Ｓｍａｒｔ Ｆａｃｔｏｒｙ）ソリューションの進化によって生産フロア完全無人化を見据えた自動化・自律化への対応をそれぞれ進めてまいりました。さらに、グローバルに展開されているＦＵＪＩグループのネットワークをデジタル活用にて営業・サービスの両面から強化し、お客様とのより強い「つながり」の確立にも取り組んでまいりました。」
製品のデジタル化、自動化・自律化、グローバル営業・サービス網のデジタル強化を組み合わせた事業構造改革を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「主力事業であるロボットソリューション事業では、あらゆる製品のデジタル化により拡大が期待される電子部品実装機市場におけるマーケットリーダーとしての地位を確立すべく、新製品である「ＮＸＴＲ」「ＡＩＭＥＸＲ」によって多品種少量から超大量生産までお客様の幅広いご要望への対応、ＦＳＦ（ＦＵＪＩ Ｓｍａｒｔ Ｆａｃｔｏｒｙ）ソリューションの進化によって生産フロア完全無人化を見据えた自動化・自律化への対応をそれぞれ進めてまいりました。さらに、グローバルに展開されているＦＵＪＩグループのネットワークをデジタル活用にて営業・サービスの両面から強化し、お客様とのより強い「つながり」の確立にも取り組んでまいりました。」
製品のデジタル化、自動化・自律化、グローバル営業・サービス網のデジタル強化を組み合わせた事業構造改革を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「そのほか、カーボンニュートラルに向けて環境に配慮した省エネ設計、ものづくりの効率化を推進するとともに、ＤＸを積極的に取り入れることで、ペーパーレス化やＷＥＢ会議、テレワークの推進をはじめとする業務改革により固定費の一層の削減などに取り組み」
省エネ設計、ものづくり効率化、DXおよび業務改革・固定費削減を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、ものづくりの効率化や原価改善に努めるとともに、ニューノーマル時代を踏まえたＤＸを積極的に取り入れることでペーパーレス化やＷＥＢ会議、テレワークの推進をはじめとする業務改革により固定費の一層の削減などに取り組み」
ものづくり、原価、業務改革、固定費削減を組み合わせた事業構造改善の方向性を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「ものづくりの効率化や原価改善に努めるとともに、ニューノーマル時代を踏まえたＤＸを積極的に取り入れることでペーパーレス化やＷＥＢ会議、テレワークの推進をはじめとする業務改革により固定費の一層の削減などに取り組み」
製品・生産面の効率化、原価改善、DXを活用した業務改革および固定費削減を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「また、コロナ禍で営業活動の制限や展示会の中止・延期が相次ぐ中、対面営業に頼らない「ＷＥＢ面談」の推進や当社ウェブサイト上での「ＷＥＢ展示会」の開設などに積極的に取り組み、マーケットシェアの拡大に努めてまいりました。そのほか、コストと効率を同時に追求した生産体制の構築、固定費の一層の削減などにも取り組み」
非対面営業、販売拡大、生産効率化、固定費削減を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「対面営業に頼らない「ＷＥＢ面談」の推進や当社ウェブサイト上での「ＷＥＢ展示会」の開設などに積極的に取り組み、マーケットシェアの拡大に努めてまいりました。そのほか、コストと効率を同時に追求した生産体制の構築、固定費の一層の削減などにも取り組み」
非対面営業、販売拡大、生産効率化、固定費削減を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「また、マーケットシェアの拡大や顧客満足度の向上を目指す販売体制の強化などに努めるとともに、コストや効率を同時に追求した生産体制の構築、固定費の一層の削減などにも取り組み」
販売体制強化、生産効率化、固定費削減を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「独創性の高い製品のタイムリーな市場投入、開発スピードの向上、熾烈化するグローバル競争への対応を事業上の対処すべき課題として位置付けております。」
製品投入、開発、販売・サービス、生産改革を組み合わせた事業構造改善の方向性を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「また、グループ会社間の連携による国内外の販売・技術サポート体制の強化やトータルソリューションの推進、顧客満足度の向上により、継続的なマーケットシェアの拡大に努めるとともに、ＩｏＴを活用したより効率的で無駄のない生産環境の整備と充実を進め」
販売・技術サポート、トータルソリューション、顧客満足度向上、IoT生産環境整備を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また、グループ会社間の連携による国内外の販売・技術サポート体制の強化やトータルソリューションの推進、顧客満足度の向上により、継続的なマーケットシェアの拡大に努めるとともに、ＩｏＴを活用したより効率的で無駄のない生産環境の整備と充実を進め」
販売・技術サポート、トータルソリューション、IoT生産環境整備を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「グループ会社間の連携及び代理店網の拡充による国内外の販売・技術サポート体制の強化やトータルソリューションの推進により継続的なマーケットシェアの拡大に努めるとともに、ＩｏＴを活用した生産による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」
販売・技術サポート、トータルソリューション、IoT生産、QCD追求を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「またグループ会社間の連携及び代理店網の拡充による国内外の販売・技術サポート体制の強化やトータルソリューションの推進により継続的なマーケットシェアの拡大に努めるとともに、ＩｏＴを活用した生産による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」
販売・技術サポート、トータルソリューション、IoT生産、QCD追求を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「グループ会社間の連携及び代理店網の拡充による国内外の販売・技術サポート体制の強化やトータルソリューションの推進により継続的なマーケットシェアの拡大に努めるとともに、ＩｏＴを活用した生産による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」
販売・技術サポート、トータルソリューション、IoT生産、QCD追求を組み合わせた事業構造改善を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「独創性の高い製品のタイムリーな市場投入、開発スピードの向上、熾烈化するグローバル競争への対応を事業上の対処すべき課題として位置付けております。」
製品投入、開発、販売・サービス、生産改革を組み合わせた事業構造改善の方向性を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、グループ会社間の連携及び代理店網の拡充による国内外の販売・サービス体制の強化やソリューション営業の推進により顧客満足度の向上に努めるとともに、サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み、収益性の向上を目指してまいりました。」
販売・サービス体制、ソリューション営業、サプライチェーン、生産改革を組み合わせた事業構造改善の方向性を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、グループ会社間の連携及び代理店網の拡充による国内外の販売・サービス体制の強化やソリューション営業の推進により顧客満足度の向上に努めるとともに、サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」
販売・サービス体制、ソリューション営業、サプライチェーン、生産改革を組み合わせた事業構造改善の方向性を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「グループ会社間の連携及び代理店網の拡充による国内外の販売・サービス体制の強化やソリューション営業の推進により顧客満足度の向上に努めるとともに、サプライチェーンの強化や生産改革による徹底したＱＣＤ（品質・コスト・納期）の追求に取り組み」
販売・サービス体制、ソリューション営業、サプライチェーン、生産改革を組み合わせた事業構造改善の方向性を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「市場競争を勝ち抜くためのコストの低減、営業・サービス体制の強化、開発・製造プロセスの改革を推進し、顧客ニーズに対応したリーディングエッジ製品の継続的な市場投入により競合他社との差別化を図り、収益性の向上及び安定化に向けた事業構造改革に取り組んでまいりました。」
コスト低減、営業・サービス、開発・製造プロセス改革を組み合わせた事業構造改革を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「市場競争を勝ち抜くためのコストの低減、営業・サービス体制の強化、開発・製造プロセスの改革を推進し、顧客ニーズに対応したリーディングエッジ製品の継続的な市場投入により競合他社との差別化を図り、収益性の向上及び安定化に向けた事業構造改革に取り組んでまいりました。」
コスト低減、営業・サービス、開発・製造プロセス改革を組み合わせた事業構造改革を継続している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「市場競争を勝ち抜くためのコストの低減、営業・サービス体制の強化、開発・製造プロセスの改革を推進し、顧客ニーズに対応したリーディングエッジ製品の継続的な市場投入により競合他社との差別化を図り、収益性の向上及び安定化に向けた事業構造改革に取り組んでまいりました。」
複数の業務改革を組み合わせ、競合との差別化と収益性の向上・安定化を図っている。