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岡本工作機械製作所(6125)・施策前進

人事制度・人材育成・採用力の強化

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成972社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1013社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1055件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には、半導体関連装置事業及び高付加価値製品の拡大に対応するため、機械設計、電気設計、制御・ソフトウェア、生産技術等の高度専門人材の確保及び育成を強化しております。また、熟練技能者の知識・経験を体系的に継承し、品質の維持向上と若手社員の早期戦力化を推進しております。」

    人材制度・育成・採用力の強化に加え、高度専門人材の確保・育成、熟練技能の体系的継承、若手社員の早期戦力化を具体的な施策として追加している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「具体的には、三井物産グループ企業から当社グループへの人材受入れを通じた半導体関連装置事業・工作機械事業の両事業における管理及び市場調査機能強化や、当社グループから三井物産グループ企業への人材派遣も含めた人材交流を行うこと等によるグローバル人材育成、三井物産グループへの参画を背景とした、採用における当社グループとしての認知度向上等を図ってまいります。」

    人事制度・人材育成・採用力の強化について、三井物産グループとの人材受入れ・派遣、人材交流、市場調査機能強化、採用認知度向上という具体的な施策を追加した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「人事制度の再構築・計画的な人材育成・採用力の強化を主要な取組テーマとし、グローバルで活躍できる人材育成に注力してまいります。」

    中期経営計画における人材戦略として、制度・育成・採用の三本柱を初めて独立したテーマとして開示している。
一緒に動いた変遷

「製品ポートフォリオの拡充と後継機・新機種の開発」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製品ポートフォリオの拡充と後継機・新機種の開発2回
  3. 2中期経営計画「SHINKA 2022」に基づくサービス体制の拡充2回
  4. 3内部留保の技術開発・製造体制・グローバル展開への投資2回
  5. 4生産拠点の充実と内製化・増産対応2回
  6. 5大口顧客への営業債権集中2回
  7. 6人的資本関連指標の開示と目標値の検討2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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