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シグマクシス・ホールディングス(6088)・方針前進

Value Co-Creatorを中心とする人財育成・ワーク環境整備

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人的資本経営の観点から求められている社員エンゲージメントを把握し経営アクションに活用する事を目的として、エンゲージメントサーベイを実施いたしました。」

    Value Co-Creatorを中心とする人財・職場環境の整備について、社員エンゲージメントを把握し経営施策へ活用するエンゲージメントサーベイを実施した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、経営の最重要資源を『人財』と位置づけております。価値の共創を担う人財こそが、当社グループの事業成長、そして持続的な美しい未来社会の創造の源泉であると考え、2023年には人財育成方針を定め、さまざまな取り組みを進めております。」

    Value Co-Creatorを重要資源とする方針を、人財育成方針の制定、学習・能力開発・健康管理・ダイバーシティの取り組みへ具体化している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「事業成長と美しい未来社会の創造において最も重要な経営資源は「価値の共創を担う人財(Value Co-Creator)」であると位置づけ、社員の価値共創活動を支える様々な環境と仕組みを整え、お客様との価値共創に邁進しております。また、当社グループのワークスタイルを“Professional & Collaboration”と定義しております。」

    人財を価値共創の中核資源と位置づけ、Professional & Collaborationのワークスタイル、学習機会、健康管理、ダイバーシティを含む社内環境整備の考え方を初めて体系的に示している。
一緒に動いた変遷

「コンサルタント拡充と新スキルの獲得・向上」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1コンサルタント拡充と新スキルの獲得・向上2回
  3. 2売上高経常利益率とコンサルタント人数を経営指標とする方針2回
  4. 3譲渡制限付株式報酬の導入・給付2回
  5. 4コンサルティング・サービスの強化・拡大2回
  6. 5サステナビリティ基本方針・委員会によるESG/SDGs推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シグマクシス・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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