Creaditsデザイナーネットワーク・3D制作能力強化
FY2020に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2022。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2022前進有価証券報告書
「2022年戦略としては、メタバース時代を牽引するゲーム業界における3D動画クリエイティブ需要に応えるべく、『スキル特化型クリエイターの拡充・内製力強化の２軸での供給力を向上』、『カスタマーサクセス人材の拡充』、『新SaaSツール開発による生産性向上』の３つを重点ポイントとし、新たな拠点を増設した他、内部クリエイターを中心とした人材拡充など積極的な成長投資を実施いたしました。」
海外SaaS事業の供給力強化について、新たな拠点の増設と内部クリエイターを中心とした人材拡充を実施した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結累計会計期間におきましては、2022年５月、マレーシアの制作チームを吸収し、新たな拠点を増設した他、内部クリエイターを中心とした人材拡充など積極的な成長投資を実施いたしました。」
2022年5月のマレーシア制作チーム吸収・新拠点増設に加え、内部クリエイターを中心とする人材拡充を実施した。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「メタバース時代を牽引するゲーム業界における3D動画クリエイティブ需要に応えるべく、人材を中心とした成長投資を実施し、供給量・供給スピードをさらに高めていく所存です。」
Creaditsについて、マレーシアの制作チーム吸収と新拠点増設により、3D広告クリエイティブの供給量・供給スピードを高める施策が進んだ。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「2022年戦略としては、『スキル特化型クリエイターの拡充・内製力強化の２軸での供給力を向上』、『カスタマーサクセス人員の拡充』、『新SaaSツール開発による生産性向上』の３つを重点ポイントとし、ストック売上の増加・月額顧客平均単価の向上を目指しております。」
Creaditsの供給力強化策を、従来のデザイナーネットワーク・3Dベンダー連携から、スキル特化型クリエイターの拡充、内製力強化、カスタマーサクセス人員拡充、新SaaS開発の三つの重点施策へ具体化している。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間におきましては、ゲーム業界における3D動画広告のニーズが世界的に一層高まっていることを背景に、既存顧客との取引拡大に注力しており、都度発注から月額課金型の売上への移行が進んだことで月額顧客平均単価が増加いたしました。」
ゲーム業界の3D動画広告需要の高まりを背景に、既存顧客との取引拡大と月額課金化を進め、月額顧客平均単価が増加した。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間におきましては、引き続きゲーム業界に属する既存顧客を中心に、単価の高い3Dのクリエイティブ制作の受注が増加しており、順調に推移いたしました。」
ゲーム業界の既存顧客を中心に、高単価の3Dクリエイティブ制作の受注増加が続き、海外SaaS事業は順調に推移した。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「単価の高い3Dのクリエイティブ制作の需要の高まりに対する供給能力の増強により受注から売上までの期間が短縮化されたことなどにより、順調に推移いたしました。」
3Dクリエイティブ制作需要の高まりに対して供給能力を増強し、受注から売上までの期間短縮を実現したと説明している。 - FY2020初出有価証券報告書
「そのため、当社グループでは、顧客ニーズに十分に対応しうるデザイナーネットワークの維持・強化及び３D動画制作ベンダーとの連携強化等を図ってまいります。」
Creaditsの高品質・低価格・短納期のクリエイティブ供給能力を高めるため、デザイナーネットワークの維持・強化と3D動画制作ベンダーとの連携強化を施策として掲げている。