コーポレートビジョン追求のための事業ポートフォリオ最適化加速
FY2020-Q1に初出。11回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2026-H1。
直近の記載が「削除」なのは、ほかに5社。
- FY2026-H1削除有価証券報告書
「中期経営計画2025-2027を取り下げ、黒字化に向けた構造改革に注力します。」
事業ポートフォリオの最適化を加速する年度テーマに代わり、中期経営計画の取り下げと黒字化に向けた構造改革へ方針が移ったため、従来のテーマは現 filing で継続されていない。 - FY2022-Q3再定義有価証券報告書
「当連結会計年度においては「コーポレートビジョン『あたりまえを、発明しよう。』追求に向け、持続的成長に向けた既存事業の収益力強化と、新規事業の基盤確立」をテーマとして事業を推進しております。」
事業ポートフォリオ最適化の加速を掲げていた年度テーマから、持続的成長に向けた既存事業の収益力強化と新規事業の基盤確立へ重点が移っている。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「将来の収益の柱となる新規事業を立ち上げるべく、当連結会計年度においては、成長のための事業基盤の確立に取り組んでおります。」
新規事業について、料金プランのリリース及び企業有償利用の開始まで進み、基盤確立に向けた検証・開発が進展した。 - FY2021前進有価証券報告書
「「不採算事業からの撤退」と「固定費の削減」を柱とした収益力強化施策を策定いたしました。」
黒字体質への再転換に向け、不採算事業からの撤退、オフィスの縮小移転・閉鎖、有期雇用社員や業務委託等の契約見直しを具体策として実行する段階へ進んだ。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当連結会計年度においては「コーポレートビジョン『あたりまえを、発明しよう。』追求に向け、黒字体質への再転換と将来の柱となる新規事業立ち上げの両立」をテーマとして、「既存事業の収益力強化」「新規事業の立ち上げ」の2点を進めております。」
事業ポートフォリオ最適化を加速する年度テーマと、既存事業の収益力強化及び新規事業立ち上げの2点を継続している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「当連結会計年度においては「コーポレートビジョン『あたりまえを、発明しよう。』追求に向け、黒字体質への再転換と将来の柱となる新規事業立ち上げの両立」をテーマとして、「既存事業の収益力強化」「新規事業の立ち上げ」の2点を進めております。」
年度テーマが、事業ポートフォリオ最適化の加速から、黒字体質への再転換と将来の柱となる新規事業立ち上げの両立へ変更され、取り組みを既存事業の収益力強化と新規事業立ち上げの2点に整理している。 - FY2020前進有価証券報告書
「前連結会計年度において賃貸情報サイト「DOOR賃貸」を、当連結会計年度において新卒就活サービス「就活会議」をそれぞれ譲渡するなど、事業ポートフォリオの組み換えが進展いたしました。」
事業ポートフォリオ最適化の具体策として、DOOR賃貸及び就活会議の譲渡を実施し、事業ポートフォリオの組み換えを進めた。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当連結会計年度においては「コーポレートビジョン『あたりまえを、発明しよう。』追求のための事業ポートフォリオの最適化を加速」をテーマとして、「既存事業の収益力強化」「新規事業の立ち上げ」「社会から支持され続ける会社となるための持続的な変化」の3点を進めております。」
コーポレートビジョン追求のための事業ポートフォリオ最適化をテーマとして継続し、就活会議の譲渡を含む組み換えの進展を説明している。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「当連結会計年度においては「コーポレートビジョン『あたりまえを、発明しよう。』追求のための事業ポートフォリオの最適化を加速」をテーマとして、「既存事業の収益力強化」「新規事業の立ち上げ」「社会から支持され続ける会社となるための持続的な変化」の3点を進めております。」
コーポレートビジョン追求のための事業ポートフォリオ最適化について、就活会議の譲渡契約締結という具体的な組み換えが進展した。 - FY2020-Q2前進有価証券報告書
「当第2四半期連結累計期間においては、新卒就活サービス「就活会議」を2020年7月1日をもってポート株式会社に譲渡する旨の契約を締結するなど、事業ポートフォリオの組み換えが進展いたしました。」
就活会議を2020年7月1日にポート株式会社へ譲渡する契約を締結し、事業ポートフォリオの組み換えが具体的に進展した。 - FY2020-Q1初出有価証券報告書
「当連結会計年度においては「コーポレートビジョン『あたりまえを、発明しよう。』追求のための事業ポートフォリオの最適化を加速」をテーマとして、「既存事業の収益力強化」「新規事業の立ち上げ」「社会から支持され続ける会社となるための持続的な変化」の3点を進めております。」
2020年12月期のテーマとして、コーポレートビジョンの追求に向けた事業ポートフォリオ最適化の加速を掲げ、その具体策として既存事業の収益力強化、新規事業の立ち上げ、社会から支持され続ける会社となるための持続的な変化を進めている。