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ジーテクト(5970)・リスク顕在化

サイバー攻撃・機密データ流出による業務中断リスク

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」は2026-05-15。直近の記載はFY2026。

4記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022対処FY20232022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
情報漏洩・データ毀損・システム停止を伴う情報管理リスク147社が書いているテーマ・逆風147社・追い風0社

ジーテクトがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。52社中11社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「欧州セグメントにおける取引先に対するサイバー攻撃による生産停止」

    取引先へのサイバー攻撃が欧州セグメントの生産停止として実際に発生し、売上減少要因となった。加えて、工場設備の制御システムやサプライチェーンを通じた攻撃リスクも明示された。
  2. 2026-05-15顕在化業績予想の修正

    「欧州セグメントにおける取引先に対するサイバー攻撃による生産停止」

    サイバー攻撃リスクについて、取引先の攻撃に起因する欧州セグメントの生産停止が記載された。
  3. FY2023対処有価証券報告書

    「さらには、日本本社を核として当社海外子会社に不正操作監視システム(EDR)を導入し、同システムによる監視を通じて、侵入されたとしても、不正操作・動作を即座に検知・遮断する体制を構築し、運用しています。」

    サイバー攻撃リスクへの対応が、ルール見直し・設備棚卸しから、海外子会社を含むEDRの導入・運用へ具体化した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「サイバー攻撃は日々巧妙化しており、エンドポイントの増加・多様化により防御範囲が拡大するとともに、攻撃者も変化していることから、侵入されることを前提とした新たな対策が必要となっております。万が一、当社が標的となった場合に、重要な業務の中断や機密データ等の流出等、当社の業績あるいは社会的イメージに影響を与える可能性があります。」

    サイバー攻撃の巧妙化、エンドポイントの増加・多様化、業務中断・機密データ流出の可能性が新たなリスク項目として記載された。
一緒に動いた変遷

「人材不足・労働市場逼迫による事業停滞リスク」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1人材不足・労働市場逼迫による事業停滞リスク3回
  3. 2国内外の景気・自動車需要の変動2回
  4. 3競合他社との競争および価格競争2回
  5. 4災害・戦争・感染症・ストライキ等による操業停止2回
  6. 5特定仕入先への部品・購入品調達依存2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジーテクトの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の業績予想の修正で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サイバー攻撃・機密データ流出による業務中断リスク|ジーテクト(5970)の変遷 | Komori