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京都機械工具(5966)・施策前進

グループ全体の内部統制と法令遵守

FY2016に初出。16回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-08-07。

16記載
11年にわたる
8うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 220252026: 92026
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化351社が書いているテーマ・逆風2社・追い風350社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの352件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、当社は、内部統制システムの整備・運用・継続的改善を重要な経営課題として捉えており,その整備・運用状況に関し内部統制委員会を通じて、定期的に取締役会に報告するとともに、適宜、適切な内容の見直し(直近では2026年6月15日に改訂)を行っている。」

    不適切会計事案後の内部統制について、内部統制委員会から取締役会への定期報告と、2026年6月15日の基本方針改訂を含む継続的な見直しを実施している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「G:ガバナンス面では、すべてのステークホルダーにとって「価値ある企業」であり続けるために、より強固な経営基盤の構築(内部統制の徹底、コンプライアンスの徹底)に取り組んでまいります。」

    不適切会計事案後の内部統制・コンプライアンス徹底による経営基盤強化の方針を継続しているが、具体的な完了実績は記載していない。
  3. FY2025悪化有価証券報告書

    「これらの全社的な内部統制及び業務プロセスに係る内部統制の不備は財務報告に重要な影響を及ぼすことから、開示すべき重要な不備に該当すると判断いたしました。」

    子会社の不適切な会計処理を受け、全社的な内部統制と業務プロセスに係る内部統制の不備を識別し、開示すべき重要な不備と判断している。実地棚卸から会計帳簿への反映手続、在庫管理システム、親会社によるモニタリング等の改善策も記載している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議(2017年6月23日改訂)し、この基本方針に基づき、内部統制システムの整備・運用・継続的改善に取り組んでいます。」

    2017年6月23日改訂の基本方針に基づく内部統制の整備・運用・継続的改善を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議(2017年6月23日改訂)し、この基本方針に基づき、内部統制システムの整備・運用・継続的改善に取り組んでいます。」

    2017年6月23日改訂の基本方針に基づく内部統制の整備・運用・継続的改善を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議(平成29年6月23日改訂)し、この基本方針に基づき、内部統制システムの整備・運用・継続的改善に取り組んでいます。」

    平成29年6月23日に改訂した基本方針に基づく内部統制の整備・運用・継続的改善を継続している。
  7. FY2017前進有価証券報告書

    「当社は、取締役会において「内部統制システム構築の基本方針」を決議(平成29年6月23日改訂)し、この基本方針に基づき、内部統制システムの整備・運用・継続的改善に取り組んでいます。」

    内部統制システム構築の基本方針を平成29年6月23日に改訂し、継続的改善を含む運用方針を更新している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「内部統制システムの構築及び運用のために、内部統制委員会を設置し、内部統制の企画・推進・評価及び改善の指導並びに管理を行う。」

    内部統制委員会、コンプライアンス委員会、内部監査、ヘルプライン、グループ倫理規程などを通じ、グループ全体の内部統制と法令遵守を管理している。
一緒に動いた変遷

「指名委員会・報酬委員会による社外取締役の関与」は、この変遷が動いた16回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1指名委員会・報酬委員会による社外取締役の関与4回
  3. 2北陸KTCの事業・組織位置付けの見直しと親会社統合検討3回
  4. 3全社横断的なリスク管理体制3回
  5. 4監査等委員会設置会社への移行による監査・監督機能強化3回
  6. 5第三者視点による経営の透明性・客観性向上3回
  7. 62030年温室効果ガス排出量50%削減目標3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京都機械工具の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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