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三洋工業(5958)・施策再掲

新しい事業領域の創出・進出

FY2017に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再掲FY2020-Q2 – FY2020引き上げFY20222017: 120172018: 020182019: 220192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
新規事業の探索・育成と投資・協業・M&Aによる事業開発197社が書いているテーマ・逆風0社・追い風201社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの201件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「・持続可能な成長のための新規事業への挑戦 ・重点分野の調査・分析」

    持続可能な成長に向けた新規事業への挑戦と重点分野の調査・分析を、「SANYO VISION 79」の施策として継続している。
  2. 2026-05-11再掲経営計画

    「◆周辺市場の調査継続 ◆新規事業の検討 など」

    新規事業について、周辺市場の調査継続と新規事業の検討を今後の取り組みとして再確認している。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「(イ)新事業創造への挑戦に向けた重点分野の調査 ・持続可能な成長のための新規事業への挑戦 ・重点分野の調査・分析」

    新事業の創出を掲げるだけでなく、持続可能な成長に向けた新規事業への挑戦と重点分野の調査・分析を戦略施策として明示し、実行手段を具体化した。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「基本経営戦略② 新製品開発と新事業の創出・価値創造に向けたマーケティング活動の推進・社会的課題や多様化する顧客・市場ニーズに対応した新製品開発の強化・産官学との協創・協業による新製品・新事業の創出」

    マーケティング、社会課題対応型の製品開発、産官学連携による新製品・新事業創出を中期計画の施策として継続している。
  5. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「② 新製品開発と新事業の創出 ・価値創造に向けたマーケティング活動の推進 ・社会的課題や多様化する顧客・市場ニーズに対応した新製品開発の強化 ・産官学との協創・協業による新製品・新事業の創出」

    新事業の創出を引き続き掲げるとともに、マーケティング活動と産官学の協創・協業を通じて新製品・新事業を創出する手段を明示している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「具体的には、「成長への改革」・「新商品の発掘」・「新ビジネスの構築」を長期的な展望として掲げ」

    新ビジネスの構築を含む長期展望を引き続き掲げている。新規事業の開始や具体的な事業化マイルストーンは示されていない。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした市場環境の中で当社グループは、新中期3ヵ年経営計画「SANYO VISION 73」(2019年度~2021年度)に沿って、長期展望の柱となる「成長への改革」・「新商品の発掘」・「新ビジネスの構築」をさらに推し進め、安定的な利益確保と持続的な成長を目指した基盤体制の強化に積極的に取り組んでまいりました。」

    新中期計画における「新ビジネスの構築」を引き続き推進している。新規事業の開始や具体的な事業化マイルストーンは示されていない。
  8. FY2019再定義有価証券報告書

    「基本経営戦略① 社会動向や市場ニーズを捉えた価値創造による収益性の向上・新規事業・新分野への提案と構築」

    従来の新しい事業領域の創出・進出という表現が、新中期計画では新規事業・新分野への提案と構築、新ビジネスの構築として計画に組み込まれた。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「新しい事業領域の創出・進出」

    既存事業にとどまらず、新しい事業領域の創出・進出を中期的な成長戦略の施策として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「社会的要請に対応した成長戦略商品の販売強化」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1社会的要請に対応した成長戦略商品の販売強化2回
  3. 2生産性向上、工場内製化、コスト低減と品質確保2回
  4. 3環境・安全・耐震分野の新製品開発と市場投入2回
  5. 4顧客志向の研究開発、開発早期化、高付加価値化2回
  6. 5合理化・省力化設備と新基幹システムへの投資2回
  7. 6人材確保と人材育成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三洋工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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