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那須電機鉄工(5922)・施策前進

IT深化による経営効率の向上

FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2024。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY20242016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 12024
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情報システム・IT基盤の更新と最適化167社が書いているテーマ・逆風2社・追い風171社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに86社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている167社のうち14社を表示しています。上の文は167社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「人事給与や会計などの基幹システムにおいてグループ会社間の共用と連携等を実施いたしました。」

    ITによる経営効率化が、グループ会社間での人事給与・会計基幹システムの共用・連携として具体化した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「グループ最適化 IT基幹システムの統一、シェアードサービスの構築、人材育成のためのグループ内人事ローテーションの実施」

    ITによる経営効率化が、基幹システムの統一、シェアードサービス、グループ内人事ローテーションという具体的な施策に展開された。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「3)デジタルトランスフォーメーションの推進とERPシステムを活用したIT戦略」

    従来のIT深化・基幹システム開発から、デジタルトランスフォーメーションとERP活用を組み合わせた具体的なIT戦略へ展開している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資については、主に当社旧砂町工場の移転に伴う生産設備の取得および基幹システムの開発によるものであります。当連結会計年度においては、総額888百万円の設備投資を実施しました。」

    IT深化による経営効率化が、基幹システムの開発として設備投資の具体的内容に表れている。
  5. FY2017前進有価証券報告書

    「ERP導入による経営効率化」

    IT活用による経営効率化について、抽象的なIT深化の方針から、ERP導入という具体的な施策へ進展している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「IT深化による経営効率の向上」

    ITの活用深化を経営効率向上の手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

「生産体制の最適化と資産の有効活用」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1生産体制の最適化と資産の有効活用4回
  3. 2重点設備投資による収益源の創造4回
  4. 3業績の回復3回
  5. 4安定配当の継続3回
  6. 5資金調達・流動性リスクの管理3回
  7. 6大型案件・風力発電工事の繰延べと関連需要の低迷3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
那須電機鉄工の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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