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那須電機鉄工(5922)・目標前進直近の決算(2026-11-12)では「再掲」

業績の回復

FY2016に初出。30回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。

30記載
11年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q1前進FY2019-Q2 – FY2020再掲FY2023-Q2 – FY2024-Q1再掲FY2025-H12016: 320162017: 320172018: 420182019: 420192020: 320202021: 320212022: 220222023: 220232024: 220242025: 020252026: 42026
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成長軌道への回帰と収益力の回復40社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている40社のうち14社を表示しています。上の文は40社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けての事業継続を図るために3ヵ年の中期経営計画を策定しており2026年度はその第三次計画の2年目にあたります。創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けた取り組みを継続してまいります。」

    業績回復に向けた中期経営計画が第三次計画の2年目に進み、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた取組みを継続している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、今年度は当社グループが2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の最終年度にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて継続した取り組みを行い、グループ経営の効率化を推進いたしました。」

    業績回復に関係する2024中期経営計画が最終年度であること、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた取組みを継続していることを再確認している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、事業継続を図るために3ヵ年の第二次中期経営計画を策定しており2024年度はその最終年度を迎えます。」

    従来の計画2年目から最終年度へ進み、既存事業拡大、新事業探索、技術力・提案力強化、グループ最適化を通じた2024年度のありたい姿の実現に取り組む段階となった。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況におきまして、当社グループは2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の2年目にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、継続した取り組みを行いグループ経営の効率化を推進いたしました。」

    2024中期経営計画の2年目として、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けた取組みとグループ経営効率化を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、当社グループは2022年度からの3ヵ年計画である第2次中期経営計画をスタートさせて、2029年の創立100周年・100年企業ブランドを目指すための主要テーマである「既存事業の拡大」「新事業領域の探索」「技術力・提案力の強化」「グループ最適化」の各施策に取り組んでいます。」

    2022年度からの3ヵ年計画と2029年の100周年・100年企業ブランドを軸に、既存事業拡大、新事業探索、技術力・提案力強化、グループ最適化へ取り組む方針を継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは「2024中期経営計画(2022年度~2024年度)」を策定し2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、「既存事業の拡大」、「新事業領域の探索」、「技術力・提案力の強化」、「グループ最適化」を経営戦略とし、2024年度の「ありたい姿」の実現に向け取り組みを行いました。」

    業績回復に関わる新たな中期経営計画と四つの経営戦略の下で、2024年度のありたい姿に向けた取組みを継続している。計画達成や業績回復の完了は示されていない。
  7. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、本年度が最終年となる中期経営計画(2019~2021年度)達成のため、更なるグループ経営の効率化を図り、生産体制の最適化、成長力の強化、SDGsの達成に貢献する企業活動の推進に取り組むことで、注力事業や注力製品の増収を図るとともに、生産の集約・統合により生産性の向上を高めた結果、大幅な売上利益の改善や徹底した経費削減策が増益につながりました。その結果、売上高は163億25百万円(前年同四半期比3.6%増)、営業利益は20億98百万円(同73.9%増)、経常利益は22億82百万円(同80.7%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は21億68百万円(同179.7%増)となりました。」

    2019~2021年度の中期経営計画が最終年度に入り、生産体制最適化、成長力強化、SDGs関連活動、グループ経営効率化、生産の集約・統合、経費削減を進めた結果として、増収増益が示された。
  8. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、本年度が最終年となる中期経営計画(2019~2021年度)達成のため、更なるグループ経営の効率化を図り、生産体制の最適化、成長力の強化、SDGsの達成に貢献する企業活動の推進に取り組んでまいりました。」

    中期経営計画が最終年度に入り、計画達成に向けてグループ経営効率化、生産体制最適化、成長力強化、SDGs関連の取組みを進めた。同期の売上高・利益の増加も記載されている。
  9. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画(2019~2021年度)の最終年度にあたり、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出、SDGsの達成に貢献する企業活動の推進を重点方針として、取り組んでまいりました。その結果、売上高は53億66百万円(前年同四半期比6.8%増)、営業利益は6億92百万円(同58.8%増)、経常利益は7億24百万円(同53.2%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は4億99百万円(同61.5%増)となりました。」

    中期経営計画が最終年度に入り、四つの重点方針の下で、売上高・利益の前年同四半期比増加という具体的な業績改善が示された。計画全体の完了は記載されていない。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「本年が2年目となる中期経営計画に継続して取り組むとともに」

    中期経営計画への継続的な取組みを計画2年目にも再確認している。計画完了や業績回復の達成は示されていない。
  11. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画(2019~2021年度)の2年目とし「“Change&Challenge”over The Next Decade!(10years)」をスローガンとして取り組む一方」

    2019~2021年度の中期経営計画とスローガンを2年目も継続している。計画の完了や具体的な回復目標の達成は示されていない。
  12. FY2020前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画(2019~2021年度)を策定し、「“Change&Challenge” over The Next Decade!」(次の10年にわたる変化と挑戦)をスローガンとして基本戦略は、①既存市場における付加価値化・差別化、②既存製品・技術を活用した新市場進出、③IT戦略、④品質・コスト競争力の強化、⑤新規事業開発、⑥人事戦略を立てて、ターゲットプライスによる積極的な営業活動と徹底した生産コスト削減を実施致しました。」

    2019~2021年度の中期経営計画に基づく6つの基本戦略と営業・生産施策を実施し、売上高15.1%増、営業利益142.7%増、経常利益164.4%増という業績改善につながった。
  13. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画(2019~2021年度)を策定し、「“Change&Challenge” over The Next Decade!」(次の10年にわたる変化と挑戦)を合言葉に、ターゲットプライスによる積極的な営業活動と徹底した生産コスト削減により業績向上に取り組んで参りました。その結果、売上高は158億73百万円(前年同四半期比23.3%増)、利益につきましては、営業利益は15億76百万円(同279.5%増)、経常利益は16億12百万円(同280.2%増)となり」

    2019~2021年度の中期経営計画の下で、ターゲットプライスによる営業活動と生産コスト削減を進め、第3四半期累計の売上高・営業利益・経常利益が前年同期から大幅に改善した。
  14. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「その結果、売上高は107億39百万円(前年同四半期比30.1%増)、営業利益は10億36百万円(同361.1%増)、経常利益は10億51百万円(同358.1%増)と、増収・経常増益を確保し、当社旧砂町工場土地の売却益等の計上もあり、親会社株主に帰属する四半期純利益は46億6百万円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純利益1億66百万円)となりました。」

    業績回復に向けた取組みの下で、売上高・営業利益・経常利益が前年同期から大きく改善し、経常増益を確保した。
  15. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、『チェンジ&チャレンジ』から『レボリューション』へを重点方針として、中期経営計画(2019年度~2021年度)に基づき取り組んで参りました。その結果、電力・通信関連事業が好調に推移し、売上高は52億84百万円(前年同四半期比33.8%増)、営業利益は5億24百万円(前年同四半期は営業利益40百万円)、経常利益は5億48百万円(同714.8%増)となりました。」

    業績回復に向けた方針が『レボリューション』と2019年度~2021年度の中期経営計画に具体化され、その取り組みの下で売上高・営業利益・経常利益が前年同期から改善した。
  16. FY2019前進有価証券報告書

    「当社グループとしては、これらの状況に対応するため、コア事業の深耕を推進し、かつ社会インフラ分野での新事業開拓および全社的生産性向上のための設備投資を行うべく、強靭で安定した財務体質の確立を目指す、2019年度からの三ヵ年中期経営計画を策定し業績の回復に努めてまいります。」

    業績回復について、2019年度からの三ヵ年中期経営計画を策定し、コア事業、新事業、生産性向上投資、財務体質強化を組み合わせる計画へ具体化した。
  17. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、「チェンジ&チャレンジ」の経営方針のもと、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出、グループ会社との連携強化に取り組むなど、経営資源を最大限に活用した事業運営を行っております。その結果、売上高は128億69百万円(前年同四半期比2.4%増)、営業利益は4億15百万円(同41.6%増)、経常利益は4億24百万円(同17.0%増)となり、当社が所有する賃貸工場(千葉県八千代市大和田新田)の売却による特別利益の計上により、親会社株主に帰属する四半期純利益は9億78百万円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失9億32百万円)となりました。」

    生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出、グループ会社との連携強化を進めた結果として、売上高・営業利益・経常利益が増加し、親会社株主帰属利益が黒字化した。
  18. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「当社グループは、「チェンジ&チャレンジ」の経営方針のもと、生産体制の最適化、重点設備投資による生産効率化に努め、グループ各社との連携をより一層充実して、経営の効率化を推進しました。その結果、売上高は82億54百万円(前年同期比4.1%増)、営業利益は2億24百万円(同28.5%増)、経常利益は2億29百万円(同3.1%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は1億66百万円(前年同四半期は四半期純損失1億82百万円)となりました。」

    生産体制の最適化、重点設備投資、生産効率化、グループ会社との連携を進めた結果として、営業利益・経常利益が増加し、親会社株主帰属利益が黒字化した。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、「チェンジ・アンド・チャレンジ」の経営方針のもと、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出に向けて取り組んでいます。」

    厳しい事業環境のもとで、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出を通じて業績改善につなげる方針を継続している。
  20. FY2018再掲有価証券報告書

    「業績の向上に努めてまいります。」

    業績向上の表明を継続しているが、具体的な数値目標や期限、達成完了の表明はない。
  21. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「業績の回復に努めた結果」

    業績回復の表明を継続している。具体的な数値目標や期限の追加はない。
  22. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「生産体制の最適化を進めるとともに、生産効率化やコストダウンの徹底による収益性の向上に注力し、業績の回復に努めた結果」

    生産体制の最適化、生産効率化、コストダウンを通じて業績回復に努める方針を再確認しているが、回復完了の表明や具体的な達成目標はない。
  23. FY2017再掲有価証券報告書

    「目標とする経営指標につきましては、当社を取り巻く経営環境が大変厳しく、予断を許さない状況となっておりますが、各指標(総資産利益率、株主資本利益率、売上高経常利益率、株主資本比率等)を向上させるよう経営を行っています。」

    業績回復・収益性向上に関する表明を、ROA、ROE、売上高経常利益率、株主資本比率等の指標名を挙げて再確認しているが、具体的な目標値や期限は示していない。
  24. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「ターゲットプライスの設定による受注活動の強化や生産性の向上に注力し、業績の回復に努めたものの」

    業績回復への取組みを継続したと記載しているが、具体的な数値目標や期限は示していない。
  25. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「業績の回復に努めた結果」

    業績回復に向けた努力を継続したと説明しているが、具体的な数値目標や期限は示していない。
  26. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「確実に利益を創出できる企業体質への変革」

    利益を安定的に創出できる体質への変革という、業績回復に関連する目標を中長期戦略の重点方策として再掲している。
  27. FY2016初出有価証券報告書

    「業績の回復に努めてまいります。」

    具体的な数値目標や期限を伴わない業績回復の表明。
一緒に動いた変遷

「売上・利益の減少と業績回復の必要性」は、この変遷が動いた30回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1297666★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上・利益の減少と業績回復の必要性12回
  3. 2資金調達・流動性リスクの管理9回
  4. 3生産性向上とコストダウンの徹底7回
  5. 4高経年化鉄塔の更新・電力幹線プロジェクトによる受注増6回
  6. 5大型案件・風力発電工事の繰延べと関連需要の低迷6回
  7. 6チェンジ&チャレンジと積極的なリスクテイク6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
那須電機鉄工の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
業績の回復|那須電機鉄工(5922)の変遷 | Komori