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古河機械金属(5715)・施策前進

機械・素材横断の開発体制強化

FY2017に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2021。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2 – FY20212017: 220172018: 020182019: 020192020: 020202021: 12021
同じテーマの他社
コンカレント開発による開発効率化7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「技術統括本部とドリルジャンボの全自動化を目的とし、共同開発したものです。」

    技術統括本部と事業部門の共同開発により、全自動ドリルジャンボの製品化・販売開始に至った。
  2. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「なお、当社は、当社グループの技術戦略の立案、機能強化のほか、つくば総合開発センターにおけるグループ運用成果を踏まえた一層の技術先導機能強化を目指し、2017年10月1日付で組織再編を実施しました。 ・開発本部を総合技術力強化の目的を明確にするため「技術統括本部」に名称変更しました。 ・開発企画部と管理部を統合して当社グループの技術戦略立案、最新技術動向調査、技術系人材育成等を担う「技術戦略部」としました。 ・つくば総合開発センターを一段の機能強化と責任体制の明確化のため、「先端技術部」と「新材料開発部」の2部体制に発展的に改編しました。」

    開発本部の技術統括本部への改称、技術戦略部の新設、つくば総合開発センターの2部体制への改編を2017年10月1日付で実施した。
  3. FY2017初出有価証券報告書

    「機械、素材の分野を超えた柔軟な発想で開発効率、開発スピードを高めるとともに、新製品開発の活性化を目指して、各事業部門と開発本部が一体となり推進していきます。」

    機械・素材分野を横断し、各事業部門と開発本部が一体となって開発効率・速度を高める方針を示した。
一緒に動いた変遷

「橋梁受注の増加と受注残高の大幅増加」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1橋梁受注の増加と受注残高の大幅増加2回
  3. 2電子部門の営業赤字から黒字への転換2回
  4. 3保証債務残高の増加2回
  5. 4ロックドリルの製品ラインアップ強化・海外拡販2回
  6. 5ユニック製品の拡販と三極生産体制2回
  7. 6金属事業の最適生産・販売体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
古河機械金属の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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