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三菱マテリアル(5711)・施策再定義

取締役会下のサステナビリティ委員会

FY2022に初出。7回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

7記載
5年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、取締役会からの諮問事項として、サステナビリティ経営に関するモニタリング方法や、サステナビリティ経営の課題等について検討します。サステナビリティ委員会で検討した事項は、取締役会に答申します。」

    サステナビリティ委員会は、取締役会がサステナビリティ課題・経営全般を一元的に議論・モニタリングする体制へ移行することを踏まえ、2026年6月23日株主総会終結時をもって発展的に解散する予定となった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当事業年度において、サステナビリティ委員会は10回開催されました。」

    取締役会下のサステナビリティ委員会が当事業年度に10回開催され、外部有識者講演・視察や人的資本・ダイバーシティ等を含む検討を実施した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度において、サステナビリティ委員会は9回開催されました。」

    取締役会下に設置したサステナビリティ委員会が当事業年度に9回開催され、中期経営戦略2030やサステナビリティ経営の方向性について検討・答申する運用段階に進んだ。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「2022年6月28日付で、取締役会の下にサステナビリティ委員会を設置しました。」

    サステナビリティ経営のモニタリングに加え、方向性を能動的に検討し取締役会へ報告する委員会を新設した。
一緒に動いた変遷

「有利子負債と金融情勢」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1有利子負債と金融情勢3回
  3. 2成長分野への戦略投資2回
  4. 3銅精鉱の供給不足と買鉱条件の悪化2回
  5. 4小又川新水力発電所及び安比地熱発電所の建設2回
  6. 5関連会社等への債務保証履行リスク2回
  7. 6情報漏洩等の情報管理リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱マテリアルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-25の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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