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有価証券報告書5711三菱マテリアル非鉄金属

有価証券報告書 FY2025

2025-04-01から2026-03-31までの期間について、三菱マテリアルが報告した内容です。 提出者:三菱マテリアル株式会社

2026-06-22 提出EDINETの原本を見る
読みごたえ
59ふつう
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会社が選んだ言い回し
59件
何件目の提出か
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この書類の要点

三菱マテリアル(提出会社)は、中期経営戦略(2026〜2028年度)に基づき資源循環ビジネスの拡大等を進める方針を示しつつ、研究開発・設備投資やガバナンス体制(サステナビリティ・SCQ推進本部等)に関する取り組みを記載しています。また、銅精鉱の購入および電気銅等の販売に係る事業の統合に関して、パンパシフィック・カッパー株式会社(PPC)との吸収分割を含む契約を決議・締結した旨が記載されています。

この書類を読んで、Komoriがまとめた文章です。原文そのままではありません。
59ふつう
この書類の読みごたえ12項目それぞれについて決まった設問を当て、この書類が答えられた37問の内容だけを積み上げた点数です。会社の良し悪しではなく、「どれだけ具体的に書いてあるか」を表します。書き手の主観は入っていません。
73
厚い
変化の強度
77
とても厚い
戦略の転換
100
とても厚い
資本の動き
62
厚い
開示の欠落
0
ほとんどなし
集中リスク
100
とても厚い
将来コミットメント
0
ほとんどなし
リスクの変化
37
うすい
財務・資本政策
100
とても厚い
開示の具体性
13
ほとんどなし
製品ポートフォリオ
55
ふつう
技術ポジション
73
厚い
戦略的賭けの確度
研究開発費9百万円新しいものをつくるために使ったお金です。
手元に残ったお金-205億円本業で稼いだお金から、設備に使った分を引いた額です。
設備に使ったお金5百万円工場や機械など、長く使うものへの支出です。
従業員数17,591この期間の終わりに在籍していた人数です。
このページの読み方
書類そのものではありませんEDINETに提出された書類をKomoriが読んでまとめたものです。原本は上のリンクから確認できます。
点数は会社の評価ではありません「どれだけ具体的に書いてあるか」の目安であり、業績の良し悪しや株価の見通しを表すものではありません。
更新のタイミング書類が提出されたあと、読み込みが終わった時点で内容が入ります。提出直後は要点が空のことがあります。
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