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日本軽金属ホールディングス(5703)・施策2024年度KPI実績の開示

5つの重要課題(マテリアリティ)の特定と経営への組込み

FY2022に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY2024その他FY2025 – FY20262022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ重要課題(マテリアリティ)の特定・管理159社が書いているテーマ・逆風0社・追い風161社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。21社中2社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている159社のうち14社を表示しています。上の文は159社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY20262024年度KPI実績の開示有価証券報告書

    「当社グループの重要課題(マテリアリティ)に設定したKPI(評価指標)、目標値及び2024年度の実績は次の通りであります。」

    5テーマ・21課題について、温室効果ガス、環境事故、環境対応車売上、休業災害、女性管理職比率、品質問題、コンプライアンス教育等の2024年度実績と目標評価を一覧開示した。
  2. FY20252023年度KPI実績を開示有価証券報告書

    「重要課題(マテリアリティ)についてはそれぞれのKPI(評価指標)及び目標値を設定し、その達成に向けて、取締役会やグループ経営会議での議論だけでなく、グループ経営会議の下部組織である各種委員会等において、具体的なアクションプランの立案・審議を行っております。」

    5つの重要課題・21課題について、KPI、目標、2023年度実績および当社評価を開示し、委員会等によるアクションプラン管理を継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「重要課題(マテリアリティ)に設定したKPI(評価指標)、目標値及び2022年度の実績は次の通りであります。」

    重要課題について、KPI・目標だけでなく実績と当社評価を一覧で開示し、目標達成状況を管理する段階へ進んでいる。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「重要課題(マテリアリティ)についてはそれぞれのKPI(評価指標)及び目標値を設定し、その達成に向けて、取締役会やグループ経営会議での議論だけでなく、グループ経営会議の下部組織である各種委員会等において、具体的なアクションプランの立案・審議を行っております。」

    5つの重要課題テーマに属する21の重要課題について、KPI・目標値を設定し、取締役会、グループ経営会議、各種委員会によるアクションプラン管理へ進展させている。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「特定された重要課題を5項目の重要課題テーマとして再分類し、当社CSR委員会、グループ経営会議での審議を経て、取締役会で承認しました。」

    約400項目のESG課題を31項目のショートリストに集約し、重要性評価と外部有識者による確認を経て、「地球環境保護」「持続可能な価値提供」「従業員の幸せ」「責任ある調達・生産・供給」「企業倫理・企業統治」の5テーマを特定した。
一緒に動いた変遷

「グループ連携による新商品・新ビジネスモデルの創出」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グループ連携による新商品・新ビジネスモデルの創出2回
  3. 2カーボンニュートラル実現に向けたアルミ資源循環・省エネ・燃料転換2回
  4. 3連結配当性向30%程度を目標とする利益配分2回
  5. 4指名・報酬委員会の設置2回
  6. 5アルミ素材技術を基盤とした高付加価値製品・新技術の創出2回
  7. 6独占禁止法遵守の体制構築と再発防止2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本軽金属ホールディングスの次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
5つの重要課題(マテリアリティ)の特定と経営への組込み|日本軽金属ホールディングス(5703)の変遷 | Komori