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パウダーテック(5695)・施策人的資本KPIの達成・未達状況を開示直近の経営計画(2026-08-07)では「前進」

女性活躍・労働時間・休暇・育児休業のKPI設定

FY2023に初出。5回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2025。直近の記載は2026-08-07。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024引き上げFY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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育児休業・残業時間・有給休暇の目標管理2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進経営計画

    「女性新卒者比率33%(2025年は目標を達成)」

    人的資本KPIについて、女性新卒者比率、人権研修、人材投資などの2025年度実績を開示している。
  2. FY2026人的資本KPIの達成・未達状況を開示有価証券報告書

    「2025年度実績:33.3%(2025年度は目標を達成) 全社平均9.9時間/月(目標達成) 全社平均取得率83.4%(目標未達 対策:取得促進に向けた意識向上施策の実施) 個人の取得率最低25.0%(目標未達 対策:継続的な個別フォローの実施) 出産特別休暇取得100.0%(目標達成) 育児休暇取得125.0%(目標達成)」

    25中計の人的資本KPIについて、女性新卒採用、所定外労働時間、育児関連指標は目標達成とし、有給休暇取得率は目標未達と対策を併記している。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「ダイバーシティの推進と働き方改革をモニタリングするため、2025年4月1日~2028年3月31日の3年間は、以下のような指標を設定しています。女性新卒採用を3年間平均で最低20%、女性管理職の増加(全管理職のうち目標5%)、年間360時間厳守と全社平均10時間/月、有給休暇全社平均取得率85%、有給休暇個人の取得率最低50%、出産特別休暇もしくは育児休暇の取得100%」

    人的資本KPIの対象期間を2025年4月から2028年3月へ更新し、女性新卒採用20%、時間外労働月10時間、有給休暇取得率85%など、従来より一部高い目標を設定した。
  4. FY2024人的資本KPIの実績開示有価証券報告書

    「2024年3月31日現在 管理職に占める女性従業員の割合(%) 2.4 男性の育児休業取得率(%) 200.0」

    女性管理職比率と男性の育児休業取得率について、設定した人的資本KPIに関連する実績値を開示している。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「ダイバーシティの推進と働き方改革をモニタリングするため、2022年4月1日~2025年3月31日の3年間は、以下のような指標を設定しています。女性新卒採用を3年間平均で最低15%、女性管理職の増加(全管理職のうち目標5%)、年間360時間厳守と全社平均12時間/月、有給休暇取得率70%、出産特別休暇もしくは育児休暇の取得100%」

    女性採用・女性管理職、時間外労働、有給休暇、育児休業について、2022年4月から2025年3月までの具体的なKPIを初めて設定している。
一緒に動いた変遷

「安定的・継続的な利益還元」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1安定的・継続的な利益還元2回
  3. 2CSR活動と人材育成の充実2回
  4. 3省エネ・排水・廃棄物管理による環境負荷低減2回
  5. 4多様な人材・定年延長・生産設備自動化による労働力不足対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
パウダーテックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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