Komori
栗本鐵工所(5602)・施策再掲

資本コスト意識と事業単位のROIC管理

FY2023に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-10-20。

8記載
4年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 52026
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ROIC経営による事業別投資採算管理と重点投資37社が書いているテーマ・逆風0社・追い風37社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「ROE7%以上の確実な継続と、安定的なROE8%以上の実現、さらに、PBR1倍超を目指します。」

    ROE7%以上の継続、安定的なROE8%以上、PBR1倍超という資本収益性・企業価値向上目標が継続している。
  2. 2026-06-02再掲株主総会

    「売上高営業利益率(%) 5.6 6.3 6.0 6.3 6.2 6.2 ROE(%) 7.0以上 8.2 7.0以上 7.4 7.0以上 7.0以上」

    中期3ヵ年経営計画の2026年度目標として、ROE7.0%以上、売上高営業利益率6.2%が維持され、2025年度実績はROE7.4%となった。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「以上により、新中期3ヵ年経営計画期間における経営効率目標として掲げた、ROE7%以上の確実な継続と、安定的なROE8%以上の実現、さらに、PBR1倍超を目指します。」

    資本収益性改善・資本コスト低減の方針が、ROE7%以上の継続、安定的なROE8%以上、PBR1倍超という定量目標へ具体化した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、「成長牽引事業への積極的投資」に加え、「資本収益性の改善」と「資本コストの低減」により企業価値向上への取り組みを推進してまいります。」

    従来のROE向上・事業単位ROIC管理の方向性が、営業キャッシュ・フロー、資産売却、有利子負債、DX投資、M&A、自己株式取得を含む資本配分方針へ具体化した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「また、資本収益性を重視し、より効率的な経営を推進すべくROEのさらなる向上に努めます。その手段の一助として、事業単位のROIC管理を基軸にした経営展開も視野に入れております。」

    ROE向上に加え、資本コストを意識した経営と事業単位のROIC管理を行う方向性が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「価格改定・コストダウン・原価改善による収益改善」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1価格改定・コストダウン・原価改善による収益改善4回
  3. 2TCFD提言に基づく気候変動情報開示とシナリオ分析3回
  4. 3組織風土改革・基幹人材育成・リスキリング3回
  5. 4水道管路の更新・耐震化に向けた製品開発2回
  6. 5製造販売から設計・施工・メンテナンスを含むソリューション提供への転換2回
  7. 62030年度にGHG排出量を2013年度比50%以上削減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
栗本鐵工所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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