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中部鋼鈑(5461)・方針前進

「人を基本とする経営の実践」に基づく従業員との関係

FY2016に初出。21回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

21記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY2023 – FY20242016: 320162017: 420172018: 420182019: 420192020: 220202021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
人を中心とする経営理念と人の成長による企業成長30社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。15社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年4月には、これらの考え方のもと、人事制度の見直しを行いました。新しい人事制度は、入社形態や年齢に関わらず、多様な人材の適切な処遇、優秀な人材の早期登用を可能とする等級制度とするとともに、社内コミュニケーションの充実化をベースとしたきめ細やかな人事評価を行うことで、従業員のチャレンジ意欲を高め、活力ある組織風土の定着を目指しています。」

    「人を基本とする経営の実践」に関して、人事制度の見直しを2024年4月に実施し、多様な人材の処遇、早期登用、人事評価、挑戦意欲を制度面で具体化している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社は、「人を基本とする経営の実践」を経営理念に掲げ、人材の多様性確保と人材育成が持続的な成長に向け非常に重要であるとの認識から、「安全で働きがいのある企業体質の確立」をマテリアリティとして設定しております。」

    従来の従業員との良好な関係という方針から、人材の多様性確保・育成を重要課題として設定する人的資本経営の説明へ具体化している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「現場現物に立脚した人材育成、安全環境防災への一層の資源投入により、持続的な事業発展の基盤を整備してまいります。」

    現場現物に立脚した人材育成と安全・環境・防災への資源投入を、持続的な事業発展の基盤整備の手段として再掲している。
  4. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「現場現物に立脚した人材育成、安全環境防災への一層の資源投入により、持続的な事業発展の基盤を整備してまいります。」

    従来の「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係に加え、現場現物に立脚した人材育成を持続的基盤整備の手段として明示している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を企業価値形成の源泉とする説明を再掲している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を企業価値形成の源泉とする説明を再掲している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    人を基本とする経営と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「また当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を企業価値形成の源泉として再掲している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    人を基本とする経営と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    人を基本とする経営と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  17. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    「人を基本とする経営の実践」と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    人を基本とする経営と従業員との良好な関係を、企業価値形成の源泉として再掲している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    従業員との良好な関係と「人を基本とする経営の実践」を企業価値形成の源泉として再掲している。
  20. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    従業員との良好な関係と「人を基本とする経営の実践」を企業価値形成の源泉として再掲している。
  21. FY2016初出有価証券報告書

    「また、当社経営と従業員との関係についても、「人を基本とする経営の実践」という経営理念に支えられた極めて良好な関係にあり、企業価値形成の源泉になっております。」

    従業員との関係と人を基本とする経営理念を、企業価値形成の源泉として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「譲渡制限付株式による役員報酬制度の導入」は、この変遷が動いた21回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1譲渡制限付株式による役員報酬制度の導入3回
  3. 2老朽代替・合理化を主目的とする設備投資3回
  4. 3自己株式の取得・消却による資本政策2回
  5. 4厚板市場での販路拡大とシェアの維持・拡大2回
  6. 5高性能フィルターを使用する店舗の開拓余地2回
  7. 6指名報酬諮問委員会による役員報酬の客観性・透明性確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中部鋼鈑の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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