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日本製鉄(5401)・施策前進

需要見合い生産と高炉の一時休止

FY2020に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2023。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY20232020: 220202021: 220212022: 020222023: 12023
同じテーマの他社
コロナ禍の減収対応による生産・仕入調整と在庫圧縮2社が書いているテーマ・逆風2社・追い風0社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「こうした状況において、世界粗鋼生産量は過去に例を見ない長期間かつ大規模な減少が継続し、当社単独粗鋼生産量も2012年の経営統合後ピークの4,900万トンレベルから、当期は3,425万トンに著しく減少しました。」

    需要見合い生産と生産体制見直しについて、単独粗鋼生産量が4,900万トン水準から3,425万トンへ減少した実績を開示した。
  2. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「一貫能力絞込みによる注文選択の効果、生産・出荷数量の回復」

    需要見合い生産と高炉一時休止等による生産体制の見直し後、鉄鋼需要の回復に伴う生産・出荷数量の回復と、注文選択の効果を当上期の増益要因として記載した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「下期は、国内においては、自動車をはじめとした製造業向けを中心に回復しましたが、新型コロナウイルス感染拡大前に対しては低位にとどまりました。」

    高炉の一時休止等による需要見合い生産から、下期の製造業向け需要回復に迅速に対応する生産へ移行した。通期では製鉄セグメント利益635億円を確保した。
  4. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「高炉の一時休止等の迅速な減産対応による経済合理性のある範囲での受注・生産体制への移行」

    需要見合い生産と高炉の一時休止について、需要減少への対応を実施し、経済合理性を踏まえた受注・生産体制への移行を進めた。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社は、足元の新型コロナウイルスの影響による鉄鋼需要減少に対して、コストを重視した需要見合いの生産に取り組んでおり、さらに踏み込んだ下方弾力性を確保するために、高炉15本中6本の一時休止を迅速に判断し、製品工程も品種毎の需要状況に合わせて稼働を調整しています。」

    新型コロナウイルスによる急激な需要減少への即時対応として、需要見合い生産、高炉15本中6本の一時休止、品種別の稼働調整を初めて独立したテーマとして抽出した。
一緒に動いた変遷

「主要設備の強化・再建」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主要設備の強化・再建3回
  3. 2「第2の創業期」における再生産可能な収益基盤の再構築3回
  4. 3フリーキャッシュ・フローの赤字化3回
  5. 4生産設備構造対策と経営ソフト刷新施策3回
  6. 5成長市場と需要家の海外展開を取り込むグローバル戦略2回
  7. 6社会・産業の変化に対応した素材とソリューションの提供2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本製鉄の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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