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日本製鉄(5401)・施策引き上げ

手元流動性の積み増しとコミットメントライン

FY2020に初出。21回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2026。

21記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2021-Q2 – FY2022-Q3その他FY2023-Q1 – FY2023-Q3その他FY2024-Q1 – FY2025-H12020: 320202021: 320212022: 420222023: 420232024: 320242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
新型コロナ感染症下の手元資金積み増しと機動的資金調達114社が書いているテーマ・逆風7社・追い風107社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている114社のうち14社を表示しています。上の文は114社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「安全性の補完のためにコミットメントライン(当社連結:1兆185億円)契約を締結しています。」

    流動性確保策について、連結コミットメントラインを1兆185億円と開示した。前年度末の約5,997億円から枠が拡大している。
  2. 2026-05-13悪化決算

    「以上により、当期末における現金及び現金同等物は4,612億円となりました。」

    現金及び現金同等物は前年度末の6,725億円から4,612億円へ減少した。
  3. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「以上により、当中間連結会計期間末における現金及び現金同等物は4,585億円となりました。」

    手元流動性について、U. S. Steel取得対価の支払い等により現金及び現金同等物は前期末の6,725億円から4,585億円へ減少した。
  4. FY2025対処有価証券報告書

    「この結果、フリーキャッシュ・フローは5,161億円の収入となりました(前期は2,995億円の収入)。」

    営業キャッシュ・フロー9,785億円、フリーキャッシュ・フロー5,161億円を確保し、当期末現金及び現金同等物は6,725億円、コミットメントラインは5,997億円となった。
  5. FY2025-H1中間期末現金残高・流動性指標を開示有価証券報告書

    「以上により、当中間連結会計期間末における現金及び現金同等物は6,405億円となりました。」

    当中間期末の現金及び現金同等物は6,405億円となった。前年同期末の6,552億円からは減少したが、前期末の4,489億円からは増加している。
  6. FY2024年度末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当期末における現金及び現金同等物は4,488億円(前期は6,704億円)となっています。」

    営業キャッシュ・フロー1兆101億円、フリーキャッシュ・フロー2,995億円の収入となった一方、年度末現金及び現金同等物は前期末から2,216億円減少し4,488億円となった。
  7. FY2024-Q3第3四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第3四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は5,854億円となりました。」

    第3四半期末の現金及び現金同等物は5,854億円となった。
  8. FY2024-Q2第2四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第2四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は6,551億円となりました。」

    手元流動性確保策に関連し、当第2四半期末の現金及び現金同等物は6,551億円となった。
  9. FY2024-Q1第1四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第1四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は5,977億円となりました。」

    日鉄物産の子会社化等に伴う資産・負債の増加や投資支出のなか、当第1四半期末の現金及び現金同等物は5,977億円となった。
  10. FY2023前進有価証券報告書

    「現金及び現金同等物は、前期末(5,510億円)から1,193億円増加し、当期末6,704億円となりました。これは、高水準の事業利益による営業活動キャッシュ・フローの収入等によるものです。」

    流動性確保策について、年度末現金及び現金同等物は6,704億円、コミットメントラインは連結6,109億円となった。フリーキャッシュ・フローも2,946億円の収入となった。
  11. FY2023-Q3第3四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第3四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は4,922億円となりました。」

    第3四半期末の現金及び現金同等物残高4,922億円を開示した。前期末5,510億円からは588億円減少している。
  12. FY2023-Q2第2四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第2四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は3,809億円となりました。」

    第2四半期末の現金及び現金同等物は3,809億円となり、前期末の5,510億円から1,700億円減少した。
  13. FY2023-Q1第1四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第1四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は4,108億円となりました。」

    手元流動性確保策に関連し、2022年6月末の現金及び現金同等物残高は4,108億円となった。前期末の5,510億円からは減少している。
  14. FY2022前進有価証券報告書

    「具体的には、手許資金残高を5,510億円と前期末(3,594億円)に対して1,915億円多く持つことで、ロシア・ウクライナ情勢下で増幅したリスクの発現によるキャッシュ・フロー悪化に備えております。」

    流動性確保策について、手元資金を前期末比1,915億円積み増し、5,510億円とした。ロシア・ウクライナ情勢によるキャッシュ・フロー悪化への備えとして目的も明示した。
  15. FY2022-Q3第3四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第3四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は6,263億円となりました。」

    手元流動性確保策に関連し、現金及び現金同等物は前期末の3,594億円から6,263億円へ増加した。転換社債型新株予約権付社債の発行による現金増加が主因となっている。
  16. FY2022-Q2第2四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「以上により、当第2四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物は3,319億円となりました。」

    手元流動性確保策に関連して、2021年9月末の現金及び現金同等物残高3,319億円を開示した。
  17. FY2021年度末現金残高・コミットメントラインを開示有価証券報告書

    「現金及び現金同等物は、前期末(2,894億円)から700億円増加し、当期末3,594億円となりました。」

    手元流動性確保策について、年度末現金及び現金同等物は3,594億円となり、コミットメントラインは連結6,108億円となった。
  18. FY2021-Q3第3四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「当第3四半期連結会計期間末の連結総資産は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響等を踏まえ、手元流動性確保のために現預金を積み増したことを主因とした現金及び現金同等物の増加(400億円)」

    手元流動性確保策として現金及び現金同等物が前期末から400億円増加し、第3四半期末残高は3,294億円となった。
  19. FY2021-Q2第2四半期末現金残高を開示有価証券報告書

    「当第2四半期連結会計期間末の連結総資産は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響等を踏まえ、手元流動性確保のために現預金を積み増したことを主因とした現金及び現金同等物の増加(410億円)があった一方で、営業債権及びその他の債権の減少(1,778億円)、棚卸資産の減少(1,413億円)等により、前期末(7兆4,449億円)から2,624億円減少し7兆1,825億円となりました。」

    手元流動性確保策について、現金及び現金同等物は前期末から410億円増加し、2020年9月末残高は3,305億円となった。
  20. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間末の連結総資産は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響等を踏まえ、手元流動性確保のために現預金を積み増したことを主因とした現金及び現金同等物の増加(1,011億円)があった」

    手元流動性確保策について、現金及び現金同等物を前期末から1,011億円増加させ、四半期末残高を3,906億円とした。
  21. FY2020初出有価証券報告書

    「具体的には、手許資金残高を2,894億円と前期末(1,631億円)に対して1,263億円多く持つことで、新型コロナウイルスの感染拡大の影響によるキャッシュ・フロー悪化に備えております。」

    新型コロナウイルスによる営業キャッシュ・フロー悪化に備え、手元資金を1,263億円積み増し、連結6,658億円のコミットメントラインも設定している流動性確保策を初めて抽出した。
一緒に動いた変遷

「主要設備の強化・再建」は、この変遷が動いた21回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主要設備の強化・再建5回
  3. 2金利・金融市場の変動5回
  4. 3「第2の創業期」における再生産可能な収益基盤の再構築5回
  5. 4フリーキャッシュ・フローの赤字化5回
  6. 5成長市場と需要家の海外展開を取り込むグローバル戦略4回
  7. 6社会・産業の変化に対応した素材とソリューションの提供4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本製鉄の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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