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ASAHI EITOホールディングス(5341)・施策前進

香川事業所への開発・生産・物流機能の集約

FY2016に初出。18回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

18記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY2019-Q2再掲FY2020-Q3 – FY2021-Q22017: 320172018: 420182019: 320192020: 420202021: 320212022: 1
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製品統合・生産物流拠点のグローバル最適化による事業再編61社が書いているテーマ・逆風4社・追い風64社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図れた」

    国内事業の不採算事業縮小、拠点・本社機能の集約・縮小について、収益性の改善を図れたと記載している。
  2. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」

    不採算事業の縮小、販売・生産拠点及び本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を、国内事業の収益性改善策として継続している。
  3. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」

    国内事業の不採算事業縮小、販売・生産拠点及び本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    香川事業所の生産性向上を通じたコスト削減を継続している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」

    不採算事業の縮小、販売・生産拠点および本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を継続している。
  6. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「一方、国内事業は、不採算事業の縮小及び製品数・顧客の絞り込みの影響により前年同四半期に比べ減収となったものの、事業体制のスリム化を進めたことによる製造経費削減及び人件費等の経費節減効果により増益となりました。」

    国内事業の拠点・本社機能の集約・縮小などによる事業体制のスリム化について、製造経費・人件費等の削減効果が増益として現れたと記載している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」

    不採算事業の縮小、販売・生産拠点および本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を継続している。
  8. FY2019再定義有価証券報告書

    「本社・香川事業所の縮小と人員削減」

    香川事業所への機能集約後の生産性向上という従来の施策に加え、本社・香川事業所自体の縮小と人員削減へ方針が変化している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「2016年8月に実施しました香川事業所への開発・生産部門の移転・集約により、生産・物流・管理費のコスト削減を進めてまいります。」

    香川事業所への機能集約後の生産性向上・コスト削減を継続している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「2016年8月に実施しました香川事業所への開発・生産部門の移転・集約により、生産・物流・管理費のコスト削減を進めてまいります。」

    香川事業所への機能集約後の生産性向上・コスト削減を継続している。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    生産移管・集約後の香川事業所について、生産性向上を通じたコスト削減を継続している。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    生産移管・集約後の香川事業所について、生産性向上を通じたコスト削減を継続している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「・香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    生産移管・集約後の香川事業所について、生産性向上を通じたコスト削減を継続している。
  14. FY2018-Q1達成有価証券報告書

    「前年同四半期には移管途中であった外注先から香川事業所への生産移管・集約がすでに完了している」

    外注先から香川事業所への生産移管・集約が完了したと明示している。集約後は香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進める段階にある。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」

    香川事業所の生産性向上を通じたコスト削減を引き続き掲げている。
  16. FY2017-Q3再定義有価証券報告書

    「開発、生産、物流機能を集約した香川事業所の運営体制の強化によるコスト削減を進めてまいります。」

    従来の移転・集約そのものから、集約後の香川事業所の運営体制強化によるコスト削減へと施策の表現が移っている。
  17. FY2017-Q1悪化有価証券報告書

    「利益面では、外注先から香川事業所への生産移管・集約に時間を要していることによるコスト増などにより、売上高の増加に比して売上総利益が伸び悩んだ」

    香川事業所への生産移管・集約は継続しているが、移管・集約に時間を要し、コスト増と売上総利益の伸び悩みが発生している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「昨年8月に実施しました香川事業所への開発・生産部門の移転・集約により、生産・物流・管理費のコスト削減を進めてまいります。」

    開発・生産・物流機能を香川事業所へ移転・集約した施策を、コスト削減の基盤として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「行使価額修正条項付新株予約権による資本増強」は、この変遷が動いた18回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1行使価額修正条項付新株予約権による資本増強3回
  3. 2売上減少と赤字幅の拡大2回
  4. 3現金・純資産の減少と負債の増加2回
  5. 4海外仕入先の生産遅延・仕入価格上昇・運賃増加2回
  6. 5少子高齢化・人口減少による新築住宅需要の伸び悩み2回
  7. 6構造改革を伴わない場合のリフォーム市場停滞2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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