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日本山村硝子(5210)・施策再掲

グループ戦略の浸透

FY2016に初出。14回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

14記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2020-Q3再定義FY2020再掲FY2022 – FY20242016: 120162017: 320172018: 320182019: 320192020: 220202021: 020212022: 120222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出200社が書いているテーマ・逆風0社・追い風212社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「このような状況において、山村グループの主力事業としてグループ内の連携を強化しながら収益体質の確立に取り組んでまいります。」

    主力事業におけるグループ内連携の強化と収益体質の確立を継続して掲げた。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「生産・供給体制の最適化、事業セグメント内の相乗効果を発揮できる体制を早期に整えることで、迅速に環境変化に対応してまいります。」

    生産・供給体制の最適化とセグメント内シナジーによるグループ総合力の深化を継続して掲げた。
  3. FY2020再定義有価証券報告書

    「生産・供給体制の最適化、事業セグメント内の相乗効果を発揮できる体制を早期に整えることで、迅速に環境変化に対応してまいります。」

    従来の「グループ総合力の深化」から、環境変化への迅速な適応、生産・供給体制の最適化、セグメント内シナジーを重視する表現へ展開した。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」

    グループ総合力の深化を含む全体戦略を継続して掲げた。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」

    グループ総合力の深化を含む中期経営計画の全体戦略を継続して掲げた。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「山村グループでは「世界のYAMAMURAへ -心と技術を伝えたい-」というビジョンを掲げた中期経営計画において、「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」

    グループ総合力の深化を含む中期経営計画の全体戦略を継続して掲げた。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」

    グループ総合力の深化を含む全体戦略を、中期経営計画2年目にも継続して掲げた。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」

    グループ総合力の深化を含む全体戦略を、中期経営計画2年目にも継続した。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでおります。」

    グループ総合力の深化を含む全体戦略を、中期経営計画2年目にも継続して掲げた。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでいく所存であります。」

    グループ総合力の深化を新中期経営計画の全体戦略として継続した。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略、「パッケージング事業の収益力強化」と「ニューガラス事業の拡大」という事業戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでいく所存であります。」

    グループ総合力の深化を、新中期経営計画の全体戦略として再確認した。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「グループ総合力の深化」と「研究開発の推進」という全体戦略の下、グループ一体となってさらなる業績向上に取り組んでいく所存であります。」

    グループ総合力の深化を、新中期経営計画の全体戦略として再確認した。
  13. FY2017再定義有価証券報告書

    「①グループ総合力の深化」

    従来の「グループ戦略の浸透」から、新中期経営計画では「グループ総合力の深化」という表現に置き換えられた。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「①グループ戦略の浸透」

    企業風土改革の具体項目。
一緒に動いた変遷

「ガラスびん需要の長期減少」は、この変遷が動いた14回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1ガラスびん需要の長期減少2回
  3. 2海外投資・為替・規制リスク2回
  4. 3事業構造改革2回
  5. 4ニューガラス市場の技術革新・顧客切替リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本山村硝子の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループ戦略の浸透|日本山村硝子(5210)の変遷 | Komori