Komori
フコク(5185)・施策前進

グローバル事業の再編と管理体制の整備

FY2017-Q1に初出。23回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載は2026-06-19。

23記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q2前進FY2021 – 2026-06-192016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
事業本部制によるグローバル事業統括体制の導入14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「各機能を集約した各本部が横断的に管理を行い、グローバルで事業を管理、推進する。」

    グローバル事業管理について、製品群別の事業部と機能を集約した本部による横断管理の仕組みを明示している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「これらの方策を力強く推進するための、ものづくり力の変革とグローバル人材育成のさらなる強化です。」

    グローバル事業管理の施策として、ものづくり力の変革とグローバル人材育成を明示している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「アセアン・インド地区、中国地区にエリア本部を設立し、現地完結型のスピード経営を推進する。欧州地区は当社プレゼンスを維持しつつ、アライアンスにより競争力を強化する。」

    グローバル管理体制について、地域本部、現地完結型の経営、欧州でのアライアンスという具体的な体制・運営方法を示している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「アセアン・インド地区、中国地区にエリア制を導入し、現地完結型のスピード経営を推進。欧州地区は当社プレゼンスを維持しつつ、アライアンスにより競争力を強化。」

    グローバル管理体制について、地域別のエリア制、現地完結型の意思決定、欧州でのアライアンスという具体的な管理・競争力強化策を示している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「この大変革への対応を図るため、当社グループは将来に向けての更なるものづくりの進化、新技術・新商品の開発、事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備に取り組んでおります。」

    自動車産業の大変革への対応策として、事業再編とマネジメントシステムの継続的整備を引き続き掲げている。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備、ものづくりの体質強化の推進などに取り組んできました。」

    事業再編、マネジメントシステム整備、ものづくりの体質強化を継続している。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備、」

    事業再編とマネジメントシステムの継続的整備を引き続き進めている。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備、ものづくりの体質強化の推進などに取り組んできました。」

    事業再編、マネジメントシステム整備、ものづくりの体質強化を引き続き進めている。
  9. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備、ものづくりの体質強化の推進などに取り組んできました。」

    事業再編、マネジメントシステム整備、ものづくりの体質強化を継続している。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備、ものづくりの体質強化に向けたFRP(Fukoku Revival Plan)の推進などに取り組んできました。」

    事業再編、マネジメントシステムの整備、ものづくりの体質強化を継続している。
  11. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「事業の再編やマネジメントシステムの継続的整備、」

    事業再編と管理システムの継続的整備を、グローバル展開への対応策として引き続き説明している。
  12. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「事業の再編や管理体制の継続的整備、ものづくりの体質強化に向けたFRP(Fukoku Revival Plan)の推進などに取り組んでおります。」

    事業再編、管理体制の継続的整備、ものづくりの体質強化を引き続き施策としている。
  13. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「事業の再編や管理体制の継続的整備、ものづくりの体質強化に向けたFRP(Fukoku Revival Plan)の推進などに取り組んでおります。」

    事業再編、管理体制の継続的整備、ものづくりの体質強化を引き続き施策としている。
  14. FY2018前進有価証券報告書

    「製品群ごとに地域横断的な事業ユニットを設置するとともに、各業務機能に係る業務主体を機能本部と位置づけ、事業ユニットと機能本部における各部門が横断的なグローバル事業管理を推進する。」

    従来の事業再編・管理体制整備を、地域横断的な事業ユニットと機能本部による具体的なグローバル事業管理として記載している。
  15. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「事業の再編や管理体制の継続的整備、ものづくりの体質強化に向けたFRP(Fukoku Revival Plan)の推進などに取り組んでおります。」

    事業再編、管理体制整備、ものづくりの体質強化を継続している。
  16. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「事業の再編や管理体制の継続的整備、」

    事業再編と管理体制の継続的整備を引き続き施策としている。
  17. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「事業の再編や管理体制の継続的整備、」

    事業再編と管理体制の継続的整備を引き続き施策としている。
  18. FY2017再掲有価証券報告書

    「事業の再編や管理体制の継続的整備、ものづくりの体質強化に向けたFRPの推進などに取り組んでおります。」

    事業再編と管理体制の継続的整備を、グローバル展開への対応策として引き続き説明している。
  19. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「グローバル事業の再編や管理体制の整備、」

    グローバル事業の再編と管理体制整備を継続している。
  20. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「グローバル事業の再編や管理体制の整備、」

    グローバル展開に対応する事業再編と管理体制整備を引き続き施策としている。
  21. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「グローバル事業の再編や管理体制の整備」

    グローバル展開に対応するため、事業再編と管理体制整備を進めている。
一緒に動いた変遷

「アジア・アセアンを基盤とした東欧・中米への拠点拡大」は、この変遷が動いた23回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1アジア・アセアンを基盤とした東欧・中米への拠点拡大6回
  3. 2新技術・新商品の開発と原価低減5回
  4. 3研究開発活動の継続5回
  5. 4新規事業の開拓と成長産業分野の商品開発5回
  6. 5コーポレート・ガバナンスの強化5回
  7. 6先行投資とコスト増の負荷4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フコクの次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-19のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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