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エステー(4951)・施策再掲

規模拡大に向けた5つの重点ポイント

FY2019-Q1に初出。23回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。

23記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2019-Q3再掲FY2022-Q1 – FY2022-Q32018: 220182019: 320192020: 420202021: 420212022: 320222023: 420232024: 32024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループは、パーパスを軸とした全員経営の下、持続的成長を可能にするために、「成長けん引事業に注力」「主力事業の回復」「原価高騰対策の取組み」「ESG時代を生き抜くための基盤作り」に注力しています。」

    当中間連結会計期間に経営方針・経営戦略等の重要な変更はないとしたうえで、持続的成長に向けた注力項目を4項目として再掲している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「中長期経営戦略『SMILEプラン』を策定しました。10年後のありたい姿を「日用品メーカーからウェルネス・カンパニーへ」と定め、2024年4月を起点とした3年間を実行期間とした中期経営計画「SMILE 2027」を上回る実績をあげる」

    従来の4項目の重点戦略から、SMILEプランとSMILE 2027による長期像・3年間の実行計画へ再構成している。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存コア事業に集中し高収益化」「原価高騰対策」「成長領域への継続投資」「ESG時代を生き抜くための基盤作り」に取り組んでいます。」

    従来の重点計画を、コア事業の高収益化、原価高騰対策、成長投資、ESG基盤づくりの4項目として継続している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存コア事業に集中し高収益化」「原価高騰対策」「成長領域への継続投資」「ESG時代を生き抜くための基盤作り」に取り組んでいます。」

    FY2024-Q1で示された4つの重点領域について、当第2四半期も重要な変更なく継続している。
  5. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存コア事業に集中し高収益化」「原価高騰対策」「成長領域への継続投資」「ESG時代を生き抜くための基盤作り」に取り組んでいます。」

    従来の「既存事業収益構造の抜本的見直し」「成長領域へのリソース集中」「事業開発体制の明確化」「長期ESG戦略の策定と開示」という4項目から、コア事業の高収益化、原価高騰対策、成長領域への投資、ESG基盤づくりという構成へ整理している。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の抜本的見直し」「成長領域へのリソース集中」「事業開発体制の明確化」「長期ESG戦略の策定と開示」に取り組みました。」

    従来の5項目から整理された4つの中長期戦略を年度計画として継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の抜本的見直し」「成長領域へのリソース集中」「事業開発体制の明確化」「長期ESG戦略の策定と開示」に取り組んでいます。」

    FY2023-Q1から示されている4つの中長期戦略を、当第3四半期にも継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の抜本的見直し」「成長領域へのリソース集中」「事業開発体制の明確化」「長期ESG戦略の策定と開示」に取り組んでいます。」

    FY2023-Q1で示された4つの中長期戦略を、当第2四半期にも重要な変更なく継続している。
  9. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の抜本的見直し」「成長領域へのリソース集中」「事業開発体制の明確化」「長期ESG戦略の策定と開示」に取り組んでいます。」

    従来の5つの重点ポイントとして整理されていた計画から、既存事業の収益構造、成長領域、事業開発体制、長期ESG戦略の4項目へ整理した構成を確認している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の盤石化」「成長エンジンへのリソース強化」「新分野・新市場への参入・育成」「DXとESG経営で経営基盤の強化」「組織能力の向上」に取り組んでいます。」

    FY2021年次報告書以降の5つの中長期重点領域を、当第3四半期にも継続している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の盤石化」「成長エンジンへのリソース強化」「新分野・新市場への参入・育成」「DXとESG経営で経営基盤の強化」「組織能力の向上」に取り組んでいます。」

    中長期の5つの重点ポイントについて、当第2四半期においても重要な変更なく継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、持続的成長を可能にするために、「既存事業収益構造の盤石化」「成長エンジンへのリソース強化」「新分野・新市場への参入・育成」「DXとESG経営で経営基盤の強化」「組織能力の向上」に取り組んでいます。」

    FY2021年次報告書で再構成した5つの中長期重点ポイントを、FY2022-Q1でも継続している。
  13. FY2021再定義有価証券報告書

    「中長期的な経営戦略は、以下5つの戦略からなる重点ポイントに取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。① 既存事業収益構造の盤石化 ② 成長エンジン(海外、B2B、EC、サーモケア)へのリソース強化 ③ 新分野・新市場への参入・育成 ④ 経営基盤の強化 ⑤ 組織能力の向上」

    従来の5つの重点ポイントを、既存事業の収益構造、海外・B2B・EC・サーモケア、新分野、経営基盤、組織能力という中長期戦略へ再構成している。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期は「主力ブランドのさらなる深化」「新分野・新市場の探索」「サーモケア 成長への基盤づくり」「海外事業 構造改革」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    FY2020に整理した5つの重点ポイントを、FY2021-Q3でも名称・構成を変えず継続している。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはブランド価値経営の下、今期は「主力ブランドのさらなる深化」「新分野・新市場の探索」「サーモケア 成長への基盤づくり」「海外事業 構造改革」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    FY2020に整理した5つの重点ポイントを、FY2021-Q2でも名称・構成を変えず継続している。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、「主力ブランドのさらなる深化」「新分野・新市場の探索」「サーモケア 成長への基盤づくり」「海外事業 構造改革」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    FY2020の5つの重点ポイントを、FY2021-Q1でも名称・構成を変えず継続している。
  17. FY2020再定義有価証券報告書

    「2021年3月期は、経営方針・経営戦略に沿って、以下5点の骨子からなる経営計画に取り組み、既存事業の「深化」と新分野・新市場の「探索」を進めます。① 主力ブランドのさらなる深化 ② 新分野・新市場の探索 ③ サーモケア 成長への基盤づくり ④ 海外事業 構造改革 ⑤ 成長に向けた体制づくり」

    翌期計画として、重点ポイントを既存事業の深化・新分野の探索に整理し、サーモケアを成長基盤、海外事業を構造改革として再定義している。
  18. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    今期の5つの重点ポイントについて、前四半期から重要な変更なく継続している。
  19. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    前四半期から重点ポイントの名称・構成に重要な変更はなく、規模拡大に向けた5項目を継続している。
  20. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「今期は「主力ブランド育成・強化」「新分野・新市場」「海外 成長への基盤づくり」「サーモケア 成長事業へ」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    前期の「既存事業シェアNo.1」「海外事業」「サーモケア」等の表現から、今期は主力ブランド、海外成長基盤、サーモケア成長事業化へと重点ポイントの名称・焦点を整理している。
  21. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期から規模拡大に向け「既存事業シェアNo.1」「新分野・新市場」「海外事業」「サーモケア」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    規模拡大に向けた5つの重点ポイントを引き続き掲げている。
  22. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期から規模拡大に向け「既存事業シェアNo.1」「新分野・新市場」「海外事業」「サーモケア」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    規模拡大に向けた5つの重点ポイントを引き続き掲げている。
  23. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「こうした状況の中、当社グループはブランド価値経営の下、今期から規模拡大に向け「既存事業シェアNo.1」「新分野・新市場」「海外事業」「サーモケア」「成長に向けた体制づくり」の5つの重点ポイントに取り組んでおります。」

    今期からの規模拡大に向け、既存事業シェアNo.1、新分野・新市場、海外事業、サーモケア、成長に向けた体制づくりの5項目を重点ポイントとして初めて一括して示している。
一緒に動いた変遷

「天候不順による販売の不確実性」は、この変遷が動いた23回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1天候不順による販売の不確実性5回
  3. 2原材料価格の高騰と円安4回
  4. 3高収益体制の構築3回
  5. 4海外事業活動に伴う突発事象3回
  6. 5独自のエアケア技術を活用した新市場創造3回
  7. 6保有投資有価証券の株価変動3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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