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新日本製薬(4931)・目標前進

顧客満足と責任あるサプライチェーンの整備目標

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-10-01。

5記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-10-012023: 12024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
サプライチェーンのサステナビリティ管理157社が書いているテーマ・逆風6社・追い風162社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている157社のうち14社を表示しています。上の文は157社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「責任あるサプライチェーンマネジメント 調達方針に基づいたサプライヤーへの啓発活動の実施 2024年度 開始」

    サステナビリティ調達方針に基づくサプライヤーへの啓発活動を開始した。顧客満足評価項目の整理・目標設定及び調達方針の策定は完了している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「顧客満足向上のための独自評価項目の整理と目標の設定 2024年度までに完了 完了 サステナビリティを考慮した調達方針の策定 2023年度までに完了 完了 調達方針に基づいたサプライヤーへの啓発活動の実施 2024年度 啓発活動に向けたサプライヤーガイドラインの検討開始」

    顧客満足評価項目の整理・目標設定及びサステナビリティ調達方針の策定は完了した。サプライヤー啓発活動はガイドライン検討を開始した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「顧客満足向上のための独自評価項目の整理と目標の設定 2023年度までに完了/サステナビリティを考慮した調達方針の策定 2023年度までに完了/調達方針に基づいたサプライヤーへの啓発活動の実施 2024年度」

    顧客満足の評価項目・目標設定、サステナビリティ調達方針の策定及びサプライヤー啓発活動について、完了年度を伴う目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「将来の成長を支える経営人財の確保・育成」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

422222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1将来の成長を支える経営人財の確保・育成4回
  3. 2顧客データベースと顧客の声を活用したダイレクトマーケティング2回
  4. 3パーフェクトワンに続く第二・第三のブランド・商品の育成2回
  5. 4健全性・透明性・コンプライアンスを重視したガバナンス2回
  6. 5環境負荷・資源循環に関する目標2回
  7. 6取扱店舗数と売り場の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
新日本製薬の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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