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サワイグループホールディングス(4887)・施策前進

BCP・危機管理による感染症・災害対応

FY2022-Q1に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

9記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q3前進FY2023 – FY20252021: 220212022: 320222023: 220232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
感染症・大規模災害に備えた事業継続計画とテレワーク120社が書いているテーマ・逆風21社・追い風98社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。36社中7社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また、11月5日の津波防災の日に合わせてシェイクアウト訓練を実施いたしました。」

    危機管理・災害BCPについて、2024年11月5日にシェイクアウト訓練を実施した具体的な運用実績を記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「また、2024年1月1日に発生した令和6年能登半島地震において安否確認システムによる従業員の安否確認、グループ会社のトラストファーマテックの被害状況の確認等を適切に対応いたしました。」

    BCP及び危機管理体制について、令和6年能登半島地震の発生時に安否確認と子会社の被害状況確認を実施した具体的な対応実績を記載している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「「危機管理規程」及び「災害BCP」に基づき、社員の安否確認等災害を想定した訓練の実施や災害備蓄品を全拠点に備置や新旧の入替等を実施してきました。新型コロナウイルス感染症対応として、本年度はグループ危機管理本部長より運営方針変更など6回、グループ危機管理対策事務局より注意喚起として2回、全社員向けに通達を発信し感染予防・感染拡大防止に努めております。」

    2022年度に災害訓練・備蓄品管理を実施し、感染症対応として全社員向け通達を計8回発信した。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症への対策については、災害BCPとして2020年2月に危機管理本部を立ち上げ、社内においてはオフィスの換気・除菌の強化を図り、従業員の手指消毒・手洗い・マスク着用・検温の励行を徹底し感染予防を行っております。」

    危機管理本部、感染予防、勤務体系変更、WEB会議、工場継続稼働等の対応を継続している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症への対策については、災害BCPとして2020年2月に危機管理本部を立ち上げ、社内においてはオフィスの換気・除菌の強化を図り、従業員の手指消毒・手洗い・マスク着用・検温の励行を徹底し感染予防を行っております。」

    危機管理本部、感染予防、勤務体系変更、WEB会議、工場継続稼働等の対応を継続している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症への対策については、災害BCPとして2020年2月に危機管理本部を立ち上げ、社内においてはオフィスの換気・除菌の強化を図り、従業員の手指消毒・手洗い・マスク着用・検温の励行を徹底し感染予防を行っております。」

    危機管理本部、感染予防、勤務体系変更、WEB会議、工場継続稼働等の対応を継続している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「日米とも、医薬品製造販売業として、引き続き感染予防・対策を徹底し、国民の生命、健康の保持に必要不可欠な医薬品の安定供給体制の維持に努めてまいります。」

    危機管理本部、COVID-19 Response Team、在宅勤務、WEB会議、工場継続稼働等による感染症・災害対応を継続している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症への対策については、2020年3月初めには部門横断の対策チーム(COVID-19 Response Team)を立ち上げ、幅広く情報収集し対策を行ってまいりました。」

    危機管理本部、COVID-19 Response Team、在宅勤務、WEB会議、工場継続稼働等の感染症・災害対応を継続している。
  9. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「災害BCPとして2020年2月に危機管理本部を立ち上げ、社内においてはオフィスの換気・除菌の強化を図り、従業員の手指消毒・手洗い・マスク着用・検温の励行を徹底し感染予防を行ってまいりました。」

    危機管理本部、感染予防、勤務体系変更、ウェブ会議、工場継続稼働などを対応策として記載している。
一緒に動いた変遷

「高付加価値ジェネリック医薬品の早期開発・確実な上市」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値ジェネリック医薬品の早期開発・確実な上市3回
  3. 2第二九州工場の新設による生産能力増強3回
  4. 3株式報酬型ストックオプションによる中長期的インセンティブ2回
  5. 4グループガバナンス・コンプライアンス・内部統制の強化2回
  6. 5為替・金利変動による財務影響2回
  7. 6気候変動シナリオ分析と環境負荷削減戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サワイグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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