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トライアイズ(4840)・方針再定義直近の経営計画(2026-03-30)では「引き上げ」

バイアウト型ではなく、長期保有・再生型で事業ポートフォリオを運営

FY2016-Q2に初出。12回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-03-30。

12記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2021再定義FY2022 – FY20232016: 220162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 220242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
傘下事業会社の再生・拡大によるグループ価値向上4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

トライアイズがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-30引き上げ経営計画

    「当社はこれから上場企業・非上場企業の両方に対する積極的なM&Aを実行してまいります。」

    長期保有・再生型の投資方針に関する従来の説明に対し、上場企業・非上場企業の双方を対象とする積極的なM&A、経営改革、AIによる支援を組み合わせる、より広範で野心的な投資方針が示されている。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、越後湯沢のリゾートホテルや都内のマンションなど、再販による収益確保も視野に入れた投資も実施してまいります。」

    長期保有・再生型を基本とする投資方針に、越後湯沢のリゾートホテルや都内マンションを対象とした再販による収益確保も加わり、運用方針が広がっている。
  3. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「今後は観光客数及び観光資源の活用でハワイを超えるとも言われる沖縄を中心に、国策としてのインバウンド政策や地方創生政策の推進に寄り添い、経営資源を国内投資へ振り向けていきます。」

    長期的な投資方針として、海外投資を前提とした運用から、沖縄を中心とする国内投資へ重点を移す姿勢を継続している。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「今後は、観光客数及び観光資源の活用でハワイを超えるとも言われる沖縄を中心に、国策としてのインバウンド政策や地方創生政策の推進に寄り添い、経営資源を国内投資へ振り向けていきます。」

    長期保有・再生型の投資方針が、米国ハワイ中心の運用から、沖縄を中心とする国内投資、インバウンド、地方創生に経営資源を振り向ける方針へ具体化されている。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「私たちの投資は、短期的なものではなく、共に成長していく長期的な展望によるものです。ごく一部分の事業に興味を持つような浅はかな考えではなく、また敵対的に対抗し支配するのではなく、相手方に寄り添い、共に成長していくことを目指しています。」

    従来のバイアウト型ではなく長期保有・再生型で運営する方針に、投資先に寄り添い敵対的に支配しない姿勢が明示的に加わっている。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は事業ポートフォリオの売買を積極的に実行する、バイアウト型の投資会社ではなく、当社グループ傘下事業会社の再生・拡大を図り、企業グループ全体の価値を長期にわたって継続的に向上させていくことが、その大きな目標となっております。」

    バイアウト型ではなく、傘下事業会社の再生・拡大と長期的なグループ価値向上を重視する方針を継続している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社の存在意義は、成長の可能性を持ちながらも様々な要因によってそれを実現できずにいる企業を再生することです。当社は事業ポートフォリオの売買を積極的に実行する、バイアウト型の投資会社ではなく、当社グループ傘下事業会社の再生・拡大を図り、企業グループ全体の価値を長期にわたって継続的に向上させていくことが、その大きな目標となっております。」

    バイアウト型ではなく、傘下事業会社の再生・拡大と長期的なグループ価値向上を重視する方針を継続している。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の存在意義は、成長の可能性を持ちながらも様々な要因によってそれを実現できずにいる企業を再生することです。当社は事業ポートフォリオの売買を積極的に実行する、バイアウト型の投資会社ではなく、当社グループ傘下事業会社の再生・拡大を図り、企業グループ全体の価値を長期にわたって継続的に向上させていくことが、その大きな目標となっております。」

    バイアウト型ではなく、傘下事業会社の再生・拡大と長期的なグループ価値向上を重視する方針を継続している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社の事業は、持株会社として事業ポートフォリオの子会社群を経営・統括することです。既存事業の再構築と同時に新規事業ポートフォリオの取得が重要な戦略となります。」

    持株会社として既存事業を再構築し、新規事業ポートフォリオも取得する運営方針を継続している。
  10. FY2016再定義有価証券報告書

    「当社の事業は、持株会社として事業ポートフォリオの子会社群を経営・統括することです。既存事業の再構築と同時に新規事業ポートフォリオの取得が重要な戦略となります。」

    従来の再生・長期保有型の説明に加え、新規事業ポートフォリオの取得を重要戦略として明示しており、ポートフォリオ運営方針が広がっている。
  11. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は事業ポートフォリオの売買を積極的に実行する、バイアウト型の投資会社ではなく」

    バイアウト型ではなく、傘下事業会社の再生・拡大を重視する事業ポートフォリオ運営方針を再掲している。
  12. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「当社は事業ポートフォリオの売買を積極的に実行する、バイアウト型の投資会社ではなく」

    事業の売買を目的とする投資会社ではなく、傘下事業会社の再生・拡大を重視する姿勢を示している。
一緒に動いた変遷

「米国での住居用賃貸開始と商業・工業用物件への拡大検討」は、この変遷が動いた12回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1米国での住居用賃貸開始と商業・工業用物件への拡大検討3回
  3. 2既存事業の再構築と異業種の新規事業ポートフォリオ取得2回
  4. 3新規ダム建設の受注難と大型案件の完成時期ずれ込み2回
  5. 4株価・為替の不安定化、英国のEU離脱、中国・新興国減速2回
  6. 5投資事業の開始と報告セグメントへの追加2回
  7. 6米国不動産投資における不動産市況・賃料・世界経済・為替リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トライアイズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-30の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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