読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針最終利益の半分を配当または自己株式取得に充てる。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針最終利益の半分を配当または自己株式取得に充てる。取得枠・時期・条件は非開示。
PBR・株価に関する自己評価自社の現状評価は非開示。投資対象として低PBR企業、具体的にはPBR1.0以下の上場企業を挙げている。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01日本覚醒プラットフォーム
02上場企業情報＆議決権受託数
03企業価値向上提案・実行数
04上場企業グループ入りメリット
05AI参謀・AI秘書
06企業派遣者（経営実践研修）および学生インターンシップ
07広い意味でのグループ企業間で円滑かつ迅速な金融
会社が挙げているリスク
多角化は多くの場合企業価値のディスカウント要因になること
ビジネスモデルの革新性がない闇雲なM&Aは短期での株価向上効果はあっても長期的な企業価値に寄与しないこと
M&AにおけるPMI業務のために高給なハイレベル人材を投入し続けなければならないことが足かせとなること
見直し・取り下げの理由
2026年3月26日の経営陣刷新にともない、これまで掲げてきたM&Aおよび不動産投資戦略を継承しつつ飛躍的に発展させるため、これまでの投資戦略を抜本的に見直した。また、Webサイトリニューアルに戦略に触れている箇所があるため、IR・PRでより詳細に説明する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | トライアイズの成長の方程式（Grouwth Logic） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 配当性向・DOEの方針 | 最終利益の半分を配当または自己株式取得に充てる。対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 最終利益の半分を配当または自己株式取得に充てる。取得枠・時期・条件は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 自社の現状評価は非開示。投資対象として低PBR企業、具体的にはPBR1.0以下の上場企業を挙げている。 |
| 重点施策 | 日本覚醒プラットフォーム、上場企業情報＆議決権受託数、企業価値向上提案・実行数、上場企業グループ入りメリット、AI参謀・AI秘書、企業派遣者（経営実践研修）および学生インターンシップ、広い意味でのグループ企業間で円滑かつ迅速な金融 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2026年3月26日の経営陣刷新にともない、これまで掲げてきたM&Aおよび不動産投資戦略を継承しつつ飛躍的に発展させるため、これまでの投資戦略を抜本的に見直した。また、Webサイトリニューアルに戦略に触れている箇所があるため、IR・PRでより詳細に説明する。 |
| 認識するリスク | 多角化は多くの場合企業価値のディスカウント要因になること、ビジネスモデルの革新性がない闇雲なM&Aは短期での株価向上効果はあっても長期的な企業価値に寄与しないこと、M&AにおけるPMI業務のために高給なハイレベル人材を投入し続けなければならないことが足かせとなること |
| 公表日 | 2026年3月30日 |
この書類が述べていない項目（16件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年3月26日の経営陣刷新にともない、これまで掲げてきたM&Aおよび不動産投資戦略を継承しつつ、投資戦略を抜本的に見直したため。また、Webサイトのリニューアルに戦略に触れている箇所があるため、IR・PRでより詳細に説明するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。